SAMIOLO Riccardo

Riccardo Samiolo
nato a Rovigo il 14/02/1966

ESPERIENZA PROFESSIONALE     
Da Marzo 2015    Direttore Amministrazione Finanza e Controllo del Gruppo Came
   
    Came Group, Treviso, personale: 1500 persone, T/O: 260 milioni di euro, 34 filiali con un personale complessivo di 1400 persone
     (www.came.com/it/), (www.urbaco.fr), (www.camegroup.com), (www.parkaregroup.com)

Da Gennaio 2011
a Febbraio 2015    Direttore dei Progetti Strategici e Speciali presso Gruppo Came
Came Group, Treviso, personale: 1100 persone, T/O: 260 milioni di euro, 34 filiali con un personale complessivo di 1400 persone
 (www.came.com/it/)
    ▪   
Da Agosto 2005-
A Dicembre 2010    Group Controller
    Gruppo Came, Treviso
 (www.came.com/it/)
    ▪    sistema di reporting, piano di approccio di audit, implementazione  Co SAP, politiche di Gruppo


Febbraio 2005-Agosto 2005    Direttore Amministrazione finanza e Controllo presso Mosole Group
Mosole, Saletto di Breda di Piave
17 società di proprietà con 250 dipendenti, 75 milioni di Euro di fatturato, 30 joint- ventures
Tutto il gruppo è focalizzato nella produzione di materiali per costruzioni da attività minerarie.
    responsabile per l'attuazione di un'organizzazione professionale e la gestione dei processi

Industria metalmeccanica e d’ingegneria meccanica
Settembre 2001-Gennaio 2005    Direttore Amministrazione Finanza e Controllo delle filiali italiane di Franklin Electric Group
Franklin Electric, leader del gruppo degli Stati Uniti per i motori elettrici sommersi, Indiana USA
  (http://www.franklin-electric.com)
Partecipazione nel processori acquisizione nel ruolo di responsabile della fusione.
Responsabile della re-ingegnerizzazione dei processi amministrativi (cioè controllo chiusura mensile , relazione processi strutturati, gestione del credito, ecc ).
Il primo obiettivo è stato quello di riorganizzare le funzioni in modo da avere relazioni mensili in-time e verificabili. Nel corso di questo progetto ci sono stati processi di formazione per i dipendenti e di  re-ingegnerizzazione attiva e passiva. Tutti i dipartimenti dell’azienda sono strati coinvolti nel processo.
Il secondo obiettivo era quello di creare un sistema interno di relazioni per la funzione di responsabile utilizzando un software locale AS400 e l'elaborazione di dati esterni sulla base di Access.
Progetti minori sono stati: riorganizzazione del credito gestione, l'organizzazione di re-ingegnerizzazione come responsabile del progetto, remote banking.
Dal giugno 2003 partecipa alla riorganizzazione del Co
Dal giugno 2003 supervisore del progetto J.D. Edwards in un'altra società italiana del gruppo elettrico Franklin
Da ott 2003 direttore finanziario della società italiane
▪    Capo dell’ufficio finanziario e membro del Consiglio d’amministrazione di due Compagnie Italiane.
Industria gomma plastica
August 2001 – September 1996    Responsabile Amministrazione Finanza e Controllo
Deriplast S.p.a – GEBERIT GROUP, Rapperswill Svizzera
  www.deriplast.it
  www.geberit.com

Responsabile della re-ingegnerizzazione funzionale dei processi amministrativi (cioè controllo chiusura mensile, relazione dei processi strutturati, gestione del credito, ecc ).

Industria metalmeccanica e d’ingegneria meccanica
Ottobrer 1995-Settembre 1996
    Consulente
A.R.M consulenti associati
▪    Consulente per la contabilità e il controllo gestionale di sistemi integrati
Responsabile della progettazione e realizzazione di contabilità integrata e sistemi per il controllo di medio-piccole imprese.
Per alcune piccole imprese sono stato consulente per: riorganizzazione della finanza, pianificazione aziendale per i nuovi investimenti, sistemi di reporting, re-ingegnerizzazione organizzativa, ottenimento di contributi pubblici.



Management consulting

Novembre 1989–Ottobre 1995    Co-Fondatore
    MIANTE S.r.l – Servizi Ecologici
    ▪    Responsabile dell’implementazione e start-up di nuovi impianti (servizi ambientali) e approvigionamenti pubblici
▪    Dopo un test di tre anni ho condotto l’avvio di un nuovo impianto. Le attività svolte sono state: l'acquisto di terreni in accordo con l'amministrazione cittadina locale, l’ottenimento delle autorizzazioni ambientali e amministrative, costruzione di impianti, organizzazione di vendita e di approccio al mercato, organizzazione dei servizi, la pianificazione di finanziamento con le banche locali.
▪    Dopo questo primo avvio ero responsabile  di vendita per l'azienda.
    Servizi ecologici
November 1992 – March 1992     Consulente
    MAGLIFICIO BELLIA S.p.A – LIABEL
    ▪    Consulente di relazione CEO, Consultant CEO’s reporting , valutazione di titoli IAS
▪    La progettazione e l'attuazione di un tavolo di consiglio per il CEO . L'obiettivo era quello di creare un sistema di relazione rapido per il CEO al fine di avere una relazione periodica generale di tutto il rendimento aziendale
▪    Progettazione e realizzazione di un relazione mensile per il responsabile alle vendite
▪    Analisi e ricostruzione del sistema di valutazione magazzino in conformità allo IAS per l'auditing .  Riorganizzazione della produzione dell’analisi dei processi, pianificazione del flusso di dati, sistema di contabilità analitica.


ISTRUZIONE E FORMAZIONE     

Settembre 1985-Maggio 1992    Laurea in Economia Aziendale specializzazione Management Accounting    110/110
    Tutor: Prof. M. Bergamin Barbato; Prof. C.Mio, Prof. F. Bernardi.
 
July 1985 – September 1980    Diploma scientifico     42/60
    Liceo Scientifico “P. Paleocapa”, Rovigo, Italia

COMPETENZE PERSONALI     
Lingua madre    Italiano
   
Altre lingue Inglese C1/2, Spagnolo e francese A/1

Competenza digitale

BPCS and ACG (AS/400); SAP (FI CO), JDEdwards
   
Patente di guida    B
 
ESPERIENZE DIDATTICHE – UNIVERSITARIE                                                                
A.A. 97/98
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di analisi e contabilità dei costi

A.A. 98/99
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di analisi e contabilità dei costi

A.A.99/00
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di contabilità analitica nei sistemi produttivi avanzati

A.A..00/01
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di contabilità analitica nei sistemi produttivi avanzati

A.A..01/02
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di contabilità analitica nei sistemi produttivi avanzati

A.A..02/03
Università Ca’ Foscari di Venezia – Facoltà di Economia
Professore a Contratto sede di Treviso SIGI
Corso integrativo di contabilità analitica nei sistemi produttivi integrati

A.A..03/04
Università degli studi di Trento – Facoltà di Lettere
Professore a Contratto
Corsi di: Economia Aziendale II

A.A..03/04
Università Ca’ Foscari di Venezia – Unindustria Treviso – Collegio Brandolini Oderzo
Membro del Comitato Scientifico del corso IFTS “Controllo di Gestione”
Docente Area Controllo di Gestione – applicativi di simulazione

A.A..04/05
Università degli studi di Trento – Facoltà di Economia
Professore a Contratto
Corso di Cost Management (in inglese)

A.A..05/06
Università degli studi di Trento – Facoltà di Economia
Professore a Contratto
Corso di Cost Management (in inglese)

A.A..07/08
Istituto Professionale di Stato “E. Cornaro”, Istituto Tecnico per il turismo “F. Algarotti”, Università Ca’ Foscari di Venezia, IAL Veneto, Confesercenti della Provincia di Venezia
Docente Area Controllo di Gestione – applicativi di simulazione
 



ESPERIENZE DIDATTICHE – NON UNIVERSITARIE                                        

2011-2012
Cuoa – Altavilla Vicentina (VI) -
Docente Area Controllo di gestione corso executive edilizia

Dal 2003 al 2005
Gif Scarl –Oderzo (TV) -
Docente Area Controllo di gestione

1999
TALETE SCRL–ROVIGO -
Corso POM Ministero del Lavoro, “Neoimprenditoria nel settore della telematica”
Docente corso “Definizione dell’idea Imprenditoriale”

1998
TALETE SCRL–ROVIGO -
Corso CEE Now  “Telelavoro, Multimedialità e realtà virtuale applicati al settore del Turismo”
Docente corso “definizione dell’idea imprenditoriale”.

1995
Inforend Srl –ROVIGO -
Corso FSE “Crea la Tua Impresa Donna”
Docente  corso “Controllo di Gestione e Businnes Plan”

1995
Ist. di Stato per il Commercio “Marco Polo” – ROVIGO -
Corso FSE “Il Controllo di Gestione”
Docente  del corso

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Last update: 28/03/2018