STRATEGIE D'IMPRESA AVANZATO
| Titolo corso in inglese | ADVANCED FIRM STRATEGIES |
| Anno Accademico | 2011/2012 |
| Codice Insegnamento | EM6011 |
| Crediti formativi universitari | 6 |
| Livello laurea | Laurea Magistrale dm270 |
| Settore scientifico disciplinare | SECS-P/08 |
| Periodo | 3° Periodo |
| Anno corso | 1 |
Docenti
Corsi di laurea e percorsi
Programma
Obiettivi Formativi
Il corso propone agli studenti un approfondimeno sui processi di formazione della strategia, sul ruolo dei contesti, sulle alleanze strategiche e la cooperazione interaziendale. Presenta inoltre una logica alternativa di sviluppo strategico fondata sull'"innovazione di valore".
Contenuti
1. Strategia: formulazione e formazione
2. Diverse Scuole
3. Strategie e contesti
4. Alleanze, accordi, reti
5. L'innovazione di valore: strategia oceano blu
6. Strumenti e framework analitici
7. Ridefinire i confini del mercato
8. Oltre la domanda esistente
9. Superare i principali ostacoli organizzativi
10. Integrare le modalita di attuazione nella strategia.
Testi di riferimento
De Wit B., Meyer, R., Strategy : process, content, context : an international perspective, 3 edizione, Thomson, London, 2004 (parti dei Capitoli: 1 [pp. 3-19]; 3 [pp. 105-123]; 7 [359-379]).
A. Inkpen e N. Choudhury, The Seeking of Strategy Where it is Not: Towards a Theory of Strategy Absence, in Strategic Management Journal, Vol. 16, No. 4 (May 1995), pp. 313-323
Rullani E., Agire competitivo e contesti di interazione, in S. Podesta e F. Golfetto (a cura di) La nuova concorrenza : contesti di interazione, strumenti di azione, approcci di analisi, Egea, Milano, 2000 [pp. 123-157].
H?kansson H., Johanson J., A Model of Industrial Networks, in D. Ford (a cura di) Understanding business markets : interaction, relationships and networks. The industrial marketing and purchaising group, 2 edizione, The Dryden Press, London, 1997. [pp. 129-135].
H?kansson H., Snehota I., No Business in an Island: The Network Concept of Business Strategy, in D. Ford (a cura di) Understanding business markets : interaction, relationships and networks. The industrial marketing and purchaising group, 2 edizione, The Dryden Press, London, 1997. [pp. 136-150].
Kim W.C. e Mauborgne R., Strategia oceano blu. Vincere senza competere. Milano, Etas, 2005.
Altri materiali di riferimento obbligatori saranno resi disponibili durante il corso. Consultare la voce "Collegamenti: materiale didattico" nella pagina del docente nel sito di Economia (colonna a destra): -->"materiale didattico riservato"-->"Strategie d'Impresa Avanzato" -->"Testi e materiali di riferimento obbligatori per il corso".
Modalità di verifica dell'apprendimento
scritto e orale
Metodi didattici
Convenzionale
Lingua di insegnamento
Italiano
Altre informazioni
L’esame sarà scritto e, in relazione all'esito, seguito da un eventuale orale. Indicazioni di dettaglio sulle modalità di svolgimento dell’esame verranno fornite all’inizio del corso.
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Testi di riferimento (da portare all'esame) per gli studenti che devono mutuare "Reti e Strategie d'Impresa I":
De Wit B., Meyer, R., Strategy : process, content, context : an international perspective, 3 edizione, Thomson, London, 2004 (parti dei Capitoli: 1 [pp. 3-19]; 3 [pp. 105-123]; 7 [359-379]).
Rullani E., Agire competitivo e contesti di interazione, in S. Podesta e F. Golfetto (a cura di) La nuova concorrenza : contesti di interazione, strumenti di azione, approcci di analisi, Egea, Milano, 2000 [pp. 123-157].
Kim W.C. e Mauborgne R., Strategia oceano blu. Vincere senza competere. Milano, Etas, 2005.
Altri materiali di riferimento obbligatori saranno resi disponibili durante il corso. Consultare la voce "Collegamenti: materiale didattico" nella pagina del docente nel sito di Economia (colonna a destra): -->"materiale didattico riservato"-->"Strategie d'Impresa Avanzato" -->"Altri Testi e materiali di riferimento obbligatori per il corso (5 crediti)"
Sostenibilità
- Insegnamento sostenibile
- CFU sostenibili: 1
- Dispense e materiali di approfondimento e di autovalutazione disponibili online; testi di riferimento in formato e-book



