Progetti di ricerca
Il Dipartimento di Management svolge attività di ricerca tramite i suoi centri e laboratori di ricerca e partecipando attivamente a numerosi progetti di ricerca nazionali ed internazionali, per alcuni dei quali è project leader.
MIMOSA
Il Dipartimento di Management è partner scientifico e Work Package Leader del progetto europeo MIMOSA - “MARITIME AND MULTIMODAL SUSTAINABLE PASSENGER TRANSPORT SOLUTIONS AND SERVICES” finanziato da Interreg V-A Italy-Croatia CBC Programme 2014-2020. Il progetto ha come obbiettivo principale quello di migliorare l’offerta multimodale dei servizi di trasporto passeggeri nell’intera area di Programma (con una superficie di oltre 85.500 chilometri quadrati e una popolazione di oltre 12,4 milioni di abitanti l’area ammissibile del Programma Italia–Croazia si estende lungo le due sponde dell’Adriatico) L’approccio del progetto parte dall’analisi approfondita della situazione attuale dei trasporti (marittimi e delle aree costiere) a livello transfrontaliero tenendo in particolare considerazione i collegamenti regionali, al fine di rendere più accessibile, sostenibile ed a basse emissioni di carbonio la mobilità dei passeggeri nell'intera area di programma. I collegamenti tra la Croazia e l'Italia mostrano colli di bottiglia e mancanza di infrastrutture che possano favorire i collegamenti intermodali da un paese all’altro e all’interno degli stessi paesi verso l’entroterra. Al tempo stesso va aggiunta la necessità di favorire soluzioni multimodali con basso impatto ambientale (soprattutto in termini di GHG) e ad alta efficienza (nodi di connessione integrata tra trasporto stradale, marittimo ferroviario ed aereo). La predominanza in questo contesto del trasporto su strada provoca infatti importanti conseguenze negative sia a livello ambientale che socio-economico.
Scheda tecnica MIMOSA
Acronimo: MIMOSA
Titolo del progetto: “MARITIME AND MULTIMODAL SUSTAINABLE PASSENGER TRANSPORT SOLUTIONS AND SERVICES”
Numero del progetto (ID): 10249002
Identificativo call: Interreg V-A Italy-Croatia CBC Programme 2014-2020. Strategic Call for proposal:
2019 - Priority Axis: Maritime transport | Strategic Theme: Mobility of Passengers - Strategic Objective: 4.1 - Improve the quality, safety and environmental sustainability of marine and coastal transport services and nodes by promoting multimodality in the Programme area
Responsabile: Andrea Stocchetti
Status: partner e Work Package Leader WP 3
Durata: 36 mesi - dal 01/01/2020 al 31/12/2022
Budget totale progetto: € 7.140.000,00
Budget assegnato al dipartimento:€ 493.300,00
Il team di ricerca del Dipartimento di Management è composto da:
- prof. Andrea Stocchetti - Coordinatore Scientifico
- dott.ssa Serena Favaro – Project, Financial and Communication Manager;
Team members:
- prof. Raffele Pesenti
- prof. Pietro Lanzini
- prof. Giovanni Fasano
SACHE
Il Dipartimento di Management è uno dei partner del Progetto SACHE, finanziato dal Programma - INTERREG CENTRAL EUROPE 2014-2020 e guidato dalla CCIAA di Venezia Rovigo.
Il progetto SACHE ha l’obiettivo di fornire strategie di sviluppo locale integrate sulla base di strumenti e approcci che accelerano l'imprenditorialità creativa legata al patrimonio culturale. Il progetto, basandosi su un modello dell'Europa centrale di recente sviluppo, espanderà e rafforzerà il ruolo dei siti, dei simboli e valori del patrimonio culturale trasformandoli in "Smart Accelerator of Creative Heritage Entrepreneurship" (SACHE). Musei, gallerie, teatri e festival saranno concepiti non solo come luoghi di educazione o intrattenimento ma anche come “smart accellerator”, cioè motori culturali che mettono in moto e alimentano le energie delle piccole imprese creative. Questo approccio consentirà di ampliare l'accesso al patrimonio culturale e la produzione di servizi a valore aggiunto, e di promuovere lo sviluppo di clustering innovativo delle Industrie Culturali e Creative attorno a ciascun SACHE. Così concepito, il progetto aiuterà inoltre a incentivare la cooperazione intersettoriale con altri settori industriali e di servizi, in particolare nelle tecnologie digitali.
Scheda tecnica SACHE
Acronimo del progetto: SACHE
Titolo del progetto: Smart Accelerators of Cultural Heritage Entrepreneurship
Numero del progetto (ID): CE1565
Identificativo call: INTERREG CENTRAL EUROPE- Call 3/2018 - Priorità 3 “NATURAL AND CULTURAL RESOURCES” – Obiettivo specifico 3.2.
Responsabile: Prof. Fabrizio Panozzo
Ruolo Dipartimento: partner
Durata: 36 mesi - dal 01/04/2019 al 31/03/2022
Costo totale progetto: € 2.062.753,85
Budget del Dipartimento: € 196.996,00
COCO4CCI
Il Dipartimento di Management è uno dei partner del Progetto COCO4CCI, finanziato dal Programma - INTERREG CENTRAL EUROPE 2014-2020 e guidato dalla CCIAA della Slovenia.
Il progetto darà impulso cooperazione intersettoriale nella produzione avanzata (AVM) creando una rete transnazionale di collider delle Industrie Culturali e Creative (CCI). Sulla base di una mappatura di potenziali ICC e di una roadmap, COCO4CCI svilupperà il concetto di collider, in cui gli hub CCI e le organizzazioni di supporto alle imprese lavorano in tandem, completandosi a vicenda con le conoscenze e le esperienze del proprio settore. Inoltre, formerà facilitatori che daranno vita a un programma di formazione online e faccia a faccia per le CCI in tre aree: sviluppo tecnologico, tendenze future e mentalità nella produzione avanzata. Le CCI coinvolte dai partner di progetto parteciperanno a diversi formati di match-making con le aziende AVM, applicando metodi aperti e innovativi come il design thinking, che si tradurrà in una cooperazione intersettoriale efficiente.
Scheda tecnica COCO4CCI
Acronimo del progetto: COCO4CCI
Titolo del progetto: Culture and Creative Industries COOPERATION COLLIDER
Numero del progetto (ID): CE1388
Identificativo call: INTERREG CENTRAL EUROPE- Call 3/2018 - Priorità 3 “NATURAL AND CULTURAL RESOURCES” – Obiettivo specifico 3.2.
Responsabile: Prof. Giovanni Vaia
Ruolo Dipartimento: partner
Durata: 36 mesi - dal 01/04/2019 al 31/03/2022
Costo totale progetto: € 2.377.444,50
ECOS4IN
Il Dipartimento di Management è uno dei partner del Progetto ECOS4IN, finanziato dal Programma - INTERREG CENTRAL EUROPE 2014-2020 e guidato dalla Regione Ústi della Repubblica Ceca.Il progetto ECOS4IN sostiene una stretta cooperazione tra i soggetti coinvolti nell’implementazione delle strategie di specializzazione intelligente (RIS3) in attuazione dell’Industria 4.0. Analizzerà da vicino la situazione attuale dell'implementazione dell'industria 4.0 nei paesi coinvolti, definirà, a partire dai dati emersi, il modello di ecosistema regionale del futuro e doterà i partner di piani d'azione che forniranno materiale pertinente per le prossime revisioni delle strategie RIS3.
The Industry 4.0 is an inevitable revolution affecting all industrial sectors. Its impacts depend on the readiness of regions to respond, accept and adopt the changes. Transnational cooperation can help to strengthen the regional innovation capacities and make our regions more future-ready. The ECOS4IN project will do so by supporting close cooperation between stakeholders, who are involved in smart specialisation strategies (RIS3) on the implementation of Industry 4.0. It will closely analyse the current situation of Industry 4.0 implementation and create a tool “ECOS4IN Knowledge Base”, which will be tested in pilots as an essential source of information to raise awareness about Industry 4.0. Moreover, the project will design the ecosystem model according to the regional conditions and context and equip the participating regions with action plans that will provide relevant material for forthcoming revisions of RIS3 strategies.
Scheda tecnica ECOS4IN
Acronimo del progetto: ECOS4IN
Titolo del progetto: Cross-border Ecosystem for Industry 4.0
Numero del progetto (ID): CE1393
Identificativo call: INTERREG CENTRAL EUROPE- Call 3/2018 - Priorità 1 “INNOVATION AND KNOWLEDGE DEVELOPMENT” – Obiettivo specifico 1.1.
Responsabile: Prof. Vladi Finotto
Ruolo Dipartimento: partner
Durata: 36 mesi - dal 01/04/2019 al 31/03/2022
Costo totale progetto: € 1.464.250,00
Budget del Dipartimento: €218.550,00
S.LI.DES
Strategie intelligenti per il turismo sostenibile in destinazioni culturali movimentate
Il progetto S.LI.DES ha l’obiettivo di migliorare la governance del turismo, gestire la pressione antropica sul patrimonio naturale e culturale territoriale e promuovere la sostenibilità e la competitività dell'economia locale basata sul turismo. Il progetto punta ad uno sviluppo territoriale sostenibile ed equilibrato, attraverso la promozione del patrimonio culturale materiale e immateriale, ponendosi come obiettivo la rivitalizzazione dell’ambiente urbano e sociale oltre che la diversificazione dell’economia locale. Il progetto vede coinvolte 5 città che si affacciano sull’Adriatico (Venezia, Ferrara, Bari, Dubrovnik e Sibenik), che elaboreranno strumenti e strategie per promuovere la sostenibilità dei flussi turistici.
Scheda tecnica S.LI.DES
Acronimo del progetto: S.LI.DES.
Titolo del progetto: Smart strategies for sustainable tourism in LIvely DEStinations
Numero del progetto (ID): 10044622
Identificativo call: INTERREG ITALIA-CROAZIA - Call 1/2017 - Standard Project Proposal - PA 3 Environment and cultural heritage SO 3.1 Make natural and cultural heritage a leverage for sustainable and more balanced territorial development
Responsabile: Michele Tamma
Status: Lead partner
Durata: 30 mesi - dal 01/01/2019 al 30/06/2021
Costo totale progetto: 2.504.981,90
Contributo del dipartimento:412.810,00
Gruppo di ricerca: Michele Tamma
NANO-REGION
Una rete aperta per l'innovazione attraverso le nanotecnologie
Il Dipartimento di Management è uno dei partner del Progetto NANO-REGION (INTERREG ITALIA-SLOVENIA - Call 5/2018 - Strategic Project Proposal - IP 1b tema 1 ). Il progetto si pone l’obiettivo di sviluppare una rete di centri di ricerca e parchi a vocazione nano-tecnologica focalizzata alla promozione del trasferimento tecnologico. La rete, rivolta alle imprese, offrirà accesso alle tecnologie abilitanti e contribuirà a creare una nuova cultura dell’ innovazione, tramite un programma di eventi aperti mirati, un servizio di consulenze e di studi di fattibilità, rispondendo delle esigenze manifestate dalle singole imprese e stimolando la creazione di nuovi prodotti, mercati e imprese.
Scheda tecnica NANO-REGION
Acronimo del progetto: NANO-REGION
Titolo del progetto:Nano-Region: una rete aperta per l'innovazione attraverso le nanotecnologie
Numero del progetto (ID): 2110
Identificativo call: INTERREG ITALIA-SLOVENIA - Call 5/2018 - Strategic Project Proposal - IP 1b tema 1 nanotecnologie
Responsabile: Carlo Bagnoli
Status: partner
Durata:36 mesi - dal 01/02/2019 al 31/01/2022
Costo totale progetto: 3.529.323,50
Contributo del dipartimento: 207.000,00
Gruppo di ricerca: Carlo Bagnoli
CROSSMOBY
Pianificazione della mobilità e servizi di trasporto passeggeri, sostenibili e transfrontalieri, all’insegna dell’intermodalità
Il Dipartimento di Management è uno dei partner del Progetto CROSSMOBY (Progetto Europeo finanziato dal Programma - INTERREG V-A ITALIA-SLOVENIA 2014-2020), guidato dalla Regione Friuli Venezia Giulia. L'obiettivo del progetto è migliorare la qualità e la sostenibilità della mobilità transfrontaliera tra Slovenia e le aree italiane limitrofe (Friuli Venezia Giulia e Provincia di Venezia). Le azioni consisteranno nello sviluppo di una nuova linea ferroviaria transfrontaliera che congiunge Trieste e Lubiana e in un nuovo approccio alla pianificazione della mobilità, attraverso lo sviluppo di piani di mobilità urbana sostenibile in una serie di aree pilota.
CAB
Il progetto Crossborder Acceleration Bridge affronta una sfida comune dell’area Programma che riguarda la scarsa efficacia del trasferimento tecnologico alle imprese dei risultati della ricerca, con l’obiettivo di migliorare la capacità di innovazione dell’area Programma – in particolare insistendo sui settori di specializzazione individuati dalle S3- incrementandone la competitività complessiva e rafforzando la collaborazione tra gli attori chiave dell’ecosistema transfrontaliero dell’innovazione. Creare una rete di soggetti italiani e sloveni che testeranno e implementeranno nel lungo periodo un nuovo servizio transfrontaliero per l’accelerazione d’impresa, capace di promuovere gli investimenti nello sviluppo di prodotti/servizi innovativi e il trasferimento di tecnologie dai centri di R&S alle imprese è infatti l’obiettivo di CAB.
Scheda tecnica CAB
Acronimo del progetto: CAB
Titolo del progetto:Acceleratore d'impresa transfrontaliero per le Strategie di Specializzazione Intelligente
Numero del progetto:1473185408
Identificativo call: INTERREG ITALIA-SLOVENIA - Call 1/2016 - Asse Prioritario 1b: Migliorare la cooperazione tra soggetti chiave al fine di promuovere il trasferimento di conoscenze e le attività innovative nei settori chiave dell'area
Responsabile: Carlo Bagnoli
Status: partner
Durata:24 mesi. Inizio previsto 2 ottobre 2017
Costo totale progetto: 1.110.170,31
Contributo del dipartimento: 200.000,00
Gruppo di ricerca: Carlo Bagnoli
ArTVision+
Enhancing touristic development and promotion through prism of culture
INTERREG ITALIA-CROAZIA - Call for proposal 2017 Standard+ Priority Axis:Environment and cultural heritage
Scheda tecnica ArTVision+
Acronimo del progetto: ArTVision+
Titolo del progetto: Enhancing touristic development and promotion through prism of culture
Numero del progetto:10042201
Identificativo call: INTERREG ITALIA-CROAZIA -Call for proposal 2017 Standard+ Priority Axis:Environment and cultural heritage
Responsabile: Fabrizio Panozzo
Status: partner
Durata: 18 mesi. Inizio previsto 1 gennaio 2018
Costo totale progetto: 1.006.360,00 €
Contributo del dipartimento: 139.485,00 €
Gruppo di ricerca: Fabrizio Panozzo
NUVOLAK2
Strumenti di marketing innovativi per la competitività globale e lo sfruttamento delle sinergie tra PMI nell'area transfrontaliera.
INTERREG ITALIA-SLOVENIA - Call 1/2016 - asse prioritario 1b: migliorare la cooperazione tra soggetti chiave al fine di promuovere il trasferimento di conoscenze e le attività innovative nei settori chiave dell'area.
Scheda tecnica NUVOLAK2
Acronimo del progetto: NUVOLAK2
Titolo del progetto: Strumenti di marketing innovativi per la competitività globale e lo sfruttamento delle sinergie tra PMI nell’area transfrontaliera
Numero del progetto:1473163643
Identificativo call: INTERREG ITALIA-SLOVENIA - Calla 1/2016 - Asse Prioritario 1b
Responsabile: Carlo Bagnoli
Status: partner
Durata: 30 mesi. Inizio previsto 1 ottobre 2017
Costo totale progetto: 1.110.170,31€
Contributo del dipartimento: 208.982,50
Gruppo di ricerca: Carlo Bagnoli
SMATH
Smart atmospheres of social and financial innovation for innovative clustering of creative industries in MED area.
Interreg MED -2nd modular call - single module- Priority Axis 1: Promoting Mediterranean innovation capacities to develop smart and sustainable growth.
Scheda tecnica SMATH
Acronimo del progetto: SMATH
Titolo del progetto: Smart atmospheres of social and financial innovation for innovative clustering of creative industries in MED area.
Numero del progetto:3225
Identificativo call: Interreg MED -2nd modular call - single module- Priority Axis 1: Promoting Mediterranean innovation capacities to develop smart and sustainable growth
Responsabile: Fabrizio Panozzo
Status: partner
Durata:30 mesi. Inizio previsto 1 febbraio 2018
Costo totale progetto: 2.170.196,50
Contributo del dipartimento: 286.860,00
Gruppo di ricerca: Fabrizio Panozzo
OdyCCeus
ODyCCEuS (Opinion Dynamics and Cultural Conflict in European Spaces), finanziato dal programma europeo Horizon 2020, ha come obiettivo studiare come nascono e si diffondono i conflitti sociali e culturali, basandosi sull'analisi del linguaggio e il suo utilizzo nel web e nei social media. All'interno del progetto è prevista la creazione di una piattaforma digitale 'open', Penelope, che permetterà di integrare strumenti di raccolta e integrazione dei dati, analisi e (geo)visualizzazione.
Inoltre, saranno costruiti due strumenti partecipatori, l'Opinion Observatory e l'Opinion Facilitator, grazie ai quali i cittadini, le associazioni e i media potranno visualizzare e condividere dati e tools per mappare e monitorare i luoghi e termini delle crescenti crisi e conflitti sociali in tempo reale.
Scheda tecnica Odycceus
Acronimo del progetto: ODYCCEUS
Titolo del progetto: Opinion Dynamics and Cultural Conflict in European Spaces
Numero del progetto: 732942
Identificativo call: H2020-FETPROACT-2016-2017
Responsabile: Massimo Warglien
Status: partner
Durata: 48 mesi. Inizio previsto 1 gennaio 2017
Costo totale progetto: 5.800.000€
Contributo del dipartimento: 600.000€
Gruppo di ricerca: Massimo Warglien (coord.), Marco LiCalzi, Simon Levis Sullam
Europeana Space
Europeana Space è un progetto europeo che ha l'obiettivo di creare nuove opportunità di lavoro e di crescita economica nel settore delle industrie creative, sulla base delle ricche risorse culturali europee disponibili in formato digitale. Alla base del progetto vi è il concetto di raccolta e riuso creativo di beni culturali digitali europei nelle seguenti sei aree di pertinenza: televisione, fotografia, giochi, editoria aperta, musei e danza.
Il progetto cerca di supportare le PMI creative a sviluppare i loro servizi e le loro applicazioni attraverso il marketing e il supporto nella modellazione del business, attività di mentoring e servizi di incubazione, sia attraverso la partecipazione a eventi del progetto sia tramite il networking online.
Scheda tecnica Europeana Space
Acronimo del progetto: EUROPEANA Space
Titolo del progetto: Spaces of possibility for creative re-use of Europeana's content
Numero del progetto: 621037
Identificativo call: ICT PSP seventh call for proposals 2013 - Best Practice Network
Responsabile: Leonardo Buzzavo, coordinator
Status: partner
Durata: 03/02/2014 - 31/01/2017
Costo totale progetto: 4.956.267,50 €
Contributo del dipartimento: 98.000,00 €
Gruppo di ricerca: Leonardo Buzzavo, Tomaso Borzomì (Fellow)
COPE
Il progetto europeo COPE (Change, Organizational Plasticity, and Evolution), finanziato dal Danish Council for Independent Research e svolto in cooperazione con la Southern Denmark University, affronta il tema della plasticità organizzativa: la capacità delle organizzazioni di adattarsi in risposta a cambiamenti radicali nell’ambiente economico e sociale.
La domanda centrale del progetto è: le organizzazioni possono adattarsi efficientemente a molteplici e radicali cambiamenti nel loro ambiente? Il progetto COPE combina modelli computazionali e metodologie sperimentali per offrire nuove e rigorose risposte a queste domande di ricerca.
Scheda tecnica COPE
Acronimo del progetto: COPE
Titolo del progetto: Change, Organizational Plasticity, and Evolution
Numero del progetto: 13570
Identificativo call: The Danish Council for Indipendent Research Social Sciences - Sapere Aude: DFF-Topforsker - trin 3
Responsabile: Massimo Warglien, coordinator
Status: partner
Durata: 01/01/2014 - 31/12/2018
Costo totale progetto:
Contributo del dipartimento: 212.000,00 €
Gruppo di ricerca: Andrea Collevecchio, Marco Li Calzi, Massimo Warglien
Anni precedenti
Capitale sociale di comunità e valore nel veneziano
La ricerca studierà i temi della Responsabilità Sociale di Impresa e dell’Innovazione Strategica Sociale, con particolare attenzione agli aspetti di comunità e ambiente. Verrà inoltre effettuata una analisi dei contributi della letteratura al fine di modellizzare i processi attraverso cui le imprese producono impatti sociali ed economici nelle comunità territoriali in cui operano e una analisi dei questionari ministeriali da sottoporre alle imprese partner del progetto nel territorio veneziano.
Scheda tecnica: Capitale sociale di comunità e valore nel veneziano
titolo progetto: Capitale sociale di comunità e valore nel veneziano
bando: DGR 948 del 22/06/2016 -Programma Operativo Regionale - Fondo Sociale Europeo 2014-2020 - Asse II Inclusione sociale – “ResponsabilMente – Promuovere l’innovazione sociale e trasmettere l’etica – Percorsi di RSI” – Avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali – Anno 2016.
ruolo UNIVE: partner
responsabile: prof.ssa Chiara Mio
soggetto proponente: Istituto Veneto per il Lavoro - IVL
importo totale progetto: € 497.180,00
quota UNIVE: € 24.000,00
durata: 01/09/2017- 30/08/2018
Comunità e ambiente responsabili nel territorio vicentino
Le attività di ricerca hanno come risultato finale un apposito report conclusivo (preceduto da un abstract) in grado di fornire una rappresentazione dello stato dell’arte delle PMI vicentine in materia di RSI e sostenibilità, congiuntamente all’elaborazione, per ciascuna azienda partecipante all’iniziativa, di specifici percorsi e modelli di intervento finalizzati a favorire iniziative di innovazione sostenibile e di sinergica interazione con i territori di appartenenza e con le comunità locali.
Scheda tecnica: Comunità e ambiente responsabili nel territorio vicentino
titolo progetto: Comunità e ambiente responsabili nel territorio vicentino
bando: DGR 948 del 22/06/2016 -Programma Operativo Regionale - Fondo Sociale Europeo 2014-2020 - Asse II Inclusione sociale – “ResponsabilMente – Promuovere l’innovazione sociale e trasmettere l’etica – Percorsi di RSI” – Avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali – Anno 2016.
ruolo UNIVE: partner
responsabile: prof.ssa Chiara Mio
soggetto proponente: Fondazione Centro Produttività Veneto - CPV
importo totale progetto: € 500.000,00
quota UNIVE: € 24.000,00
durata: 01/09/2017-30/08/2017
Apprendimento e Responsabilità Sociale per la competitività
Il progetto si propone di studiare e modellizzare i processi attraverso i quali le imprese venete producono impatti sociali ed economici nelle comunità territoriali ove operano. L’indagine coinvolgerà direttamente le aziende del padovano, coadiuvandole nella compilazione di un questionario ministeriale finalizzato a conoscere cosa hanno già fatto concretamente in quest’ambito, a quale scopo e come lo hanno praticato. La ricerca consentirà di effettuare un’analisi delle politiche di ESG promosse dalle imprese mediante un confronto diretto con la dirigenza aziendale.
Scheda tecnica: Apprendimento e Responsabilità Sociale per la competitività
titolo progetto: Apprendimento e Responsabilità Sociale per la competitività
bando: DGR 948 del 22/06/2016 -Programma Operativo Regionale - Fondo Sociale Europeo 2014-2020 - Asse II Inclusione sociale – “ResponsabilMente – Promuovere l’innovazione sociale e trasmettere l’etica – Percorsi di RSI” – Avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali – Anno 2016.
ruolo UNIVE: partner
responsabile: prof.ssa Chiara Mio
soggetto proponente: FOREMA SRL
importo totale progetto: € 499.744,50
quota UNIVE: € 24.000,00
durata: 01/09/2017-30/08/2017
CSR e TERRITORIO: Competitività e Sviluppo Responsabile
La ricerca verterà sui temi dell’evoluzione della Responsabilità Sociale di Impresa e dell’Innovazione Strategica Sociale con particolare focus sull’impatto sociale ed economico dell’impresa nel territorio trevigiano. Verranno analizzati i contributi della letteratura sul tema ed il questionario ministeriale che dovrà essere sottoposto ai manager delle aziende partner. Saranno inoltre studiate ed elaborate metodologie di raccolta ed analisi dati con l’obiettivo di ottenere indicatori di perfomance aziendali sia quantitativi sia qualitativi in relazione alle politiche RSI applicate ed al livello di sensibilità sul tema, internamente alle singole aziende e sul territorio in analisi.
Scheda tecnica: CSR e TERRITORIO: Competitività e Sviluppo Responsabile
titolo progetto: CSR e TERRITORIO: Competitività e Sviluppo Responsabile (cod. 52-1-948-2016)
bando: DGR 948 del 22/06/2016 -Programma Operativo Regionale - Fondo Sociale Europeo 2014-2020 - Asse II Inclusione sociale – “ResponsabilMente – Promuovere l’innovazione sociale e trasmettere l’etica – Percorsi di RSI” – Avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali – Anno 2016.
ruolo UNIVE: partner
responsabile: prof.ssa Chiara Mio
soggetto proponente: IRECOOP VENETO
importo totale progetto: € 499.952,00
quota UNIVE: € 24.000,00
durata: 01/10/2017 -30/09/2018
Transmedia Web Graphic Editor - Work Experience di tipo specialistico
La fusione di design, business e tecnologia in un profilo - Transmedia Web graphic Editor - che riunisce in sé conoscenze e competenze di strategia e marketing e il competente utilizzo degli strumenti tecnologici di ultima generazione è l'approccio che si è voluto dare al progetto formativo. Un progetto studiato con le aziende partner affinché il design metta a servizio del business il suo contributo di innovazione e problem-solving creativo, adottandone il pensiero strategico e tattico. Il progetto di Work Experience nasce dalla consapevolezza della necessità di un’azione professionale di sostegno alla motivazione e alla capacità di rispondere al contesto che la realtà attuale del mercato rende esigente.
Scheda tecnica Transmedia Web Graphic Editor - Work Experience di tipo specialistico
titolo progetto: Transmedia Web Graphic Editor - Work Experience di tipo specialistico (cod. 2120/3/1358/2015)
bando: POR FSE Regione Veneto 2014/2020 Reg.to UE n. 1303/2013 e 1304/2013 Asse I - Occupabilità - Obiettivo Tematico 8 - Priorità d'investimento 8.i - Obiettivo Specifico 1 - DGR 1358 del 09/10/2015 - Direttiva per la realizzazione di interventi di "Work Experience" e DGR 2020 del 23/12/2015 - Stanziamento aggiuntivo di risorse finanziarie e apertura nuovi sportelli - Anno 2016
ruolo UNIVE: Soggetto Proponente
responsabile: Fabrizio Panozzo
partenariato: E.B.R.A.L. ARTIGIANATO VENETO; E.F.A. ENTE FORMAZIONE ARTIGIANA; FORMINNOVA S.A.S. DI CARLO D'AMICIS & C.; A.P.A.C. ASSOCIAZIONE PROVINCIALE ARTIGIANATO COSTRUZIONI E INDUSTRIA MANIFATTURIERA; FEDERCLAAI VENETO; FEDERTERZIARIO CLAAI DEL VENETO; VENICECOM S.R.L.; NEXTEP S.R.L.; VDV S.R.L.; N2 LABS S.R.L.; AMBIENTE UFFICIO S.R.L.; ESTE CERAMICHE PORCELLANE S.R.L.; TO BE PLUS DI LUCA MARTON; ASOLO SERVIZI S.R.L.; STUDIO TAMASSOCIATI; CA' ZANARDI S.R.L.; EAMBIENTE S.R.L.; MARIO BERTA BATTILORO DI BERTA SABRINA & C. S.N.C.; EGA S.R.L.; ARBOS S.R.L.; BOTTEGA ORAFA ABC DI D'Agostino Andrea
importo totale progetto: € 118.080,00
quota UNIVE: € 118.080,00
durata: dal 01/07/2016 al 31/03/2017
ICT, Branding e marketing evoluto per le industrie creative e culturali del lusso
Il progetto fa dialogare e mette in rete il mondo della produzione di alta gamma con le imprese creativa dei settori ICT e marketing per sviluppare un processo incrementale di: incorporazione dell'innovazione tecnologica nei processi produttivi del lusso, aumento del valore del prodotto e del brand, sviluppo di nuove strategie di marketing evoluto, aumento delle opportunità di internazionalizzazione. Il comparto del lusso, una delle produzioni centrali delle cultural and creative industries che si compone di Fashion e Artigianato artistico, segue una logica di sviluppo prodotto sempre meno trainata dai gusti di mercato ma valorizzando sempre di più la dimensione creativa della proposta di stile, accentuando le componenti artistiche e culturali che entrano nel processo progettuale.
Scheda tecnica ICT, Branding e marketing evoluto per le industrie creative e culturali del lusso
titolo progetto: ICT, Branding e marketing evoluto per le industrie creative e culturali del lusso (Cod. 4049/1/1/784/2015)
bando: Bando Regione Veneto – DGR 784 del 14/05/2015 -POR FSE 2014-2020 - Asse I Occupabilità Aziende in rete nella formazione continua – Strumenti per la competitività delle imprese venete – Anno 2015 - Avviso per la realizzazione di progetti complessi per lo sviluppo delle imprese venete
ruolo UNIVE: Project partner
responsabile: Fabrizio Panozzo
soggetto proponente: Adecco Formazione srl
importo totale progetto: € 151.106,60
quota UNIVE: € 72.000,00
durata: dal 29/02/2016 al 28/02/2017
Narratori delle Innovazioni Industriali, Artigianali e Sociali (NARIAS)
Il progetto è frutto del crescente interesse che le imprese venete manifestano per forme creative di comunicazione fondate sul concetto di “narrazione”. Le imprese venete sono immerse in una fitta rete di narrazioni: non soltanto strumenti, discorsi, storie, provenienti dall’azienda stessa ma anche racconti ed esperienze che derivano dal vissuto degli stakeholder. La figura che si intende formare - il “narratore dell’innovazione aziendale” - sarà in grado di far diventare “storie” i discorsi con cui imprenditori e manager cercano di costruire la mission aziendale, veicolare il valore generato dall’azienda e aggregare le risorse umane rielaborando in termini visuali i messaggi diffusi all’interno dell’organizzazione e i significati che fornitori e clienti attribuiscono alle proprie esperienze collaborazione e consumo.
Scheda tecnica Narratori delle Innovazioni Industriali, Artigianali e Sociali (NARIAS)
titolo progetto: Narratori delle Innovazioni Industriali, Artigianali e Sociali (cod. 2120/1/1358/2015)
bando: POR FSE Regione Veneto 2014/2020 Reg.to UE n. 1303/2013 e 1304/2013 Asse I - Occupabilità - Obiettivo Tematico 8 - Priorità d'investimento 8.i - Obiettivo Specifico 1 - DGR 1358 del 09/10/2015 - Direttiva per la realizzazione di interventi di "Work Experience" e DGR 2020 del 23/12/2015 - Stanziamento aggiuntivo di risorse finanziarie e apertura nuovi sportelli - Anno 2016
ruolo UNIVE: Soggetto Proponente
responsabile: Fabrizio Panozzo
partenariato: Luigi Bevilacqua s.r.l., Fedon & Figli s.p.a.,OMP Engineering s.r.l., Fabbrica Pinze Schio s.r.l., Tecnica Group s.p.a., Irinox s.p.a., Videotec s.p.a., Came Cancelli Automatici s.p.a., Nuova Menon s.r.l., Prospettive s.r.l., Prospettive s.r.l., Altana s.p.a., Ligabue s.p.a., Verde Sport s.p.a., Lago s.p.a., Rehateam s.r.l.
importo totale progetto: € 128.713,20
quota UNIVE: € 128.713,20
durata: dal 12/02/2016 - al 30/09/2016
TIC - TAC. Una Rete per il Lavoro nella Moda
Il progetto vuole favorire l'inserimento di giovani tra i 19 e i 25 anni non impegnati in alcuna attività scolastica e/o lavorativa, nel mondo del lavoro e dotarli di risorse tecniche, motivazionali e di opportunità concrete affinché trovino un impiego. Per i giovani il progetto si pone gli obiettivi di: incrementare il numero di utenti che si inseriscono nel programma della Garanzia Giovani, favorire la conoscenza del settore moda e calzaturiero tramite i percorsi di orientamento di I e II livello, far acquisire competenze professionali e tecnico specialistiche coerenti con i livelli di ingresso e le aspettative professionali e sviluppare nuova occupazione con l'inserimento stabile in impresa.
Scheda tecnica TIC - TAC. Una Rete per il Lavoro nella Moda
titolo progetto: TIC - TAC. Una Rete per il Lavoro nella Moda (cod. 2121/1/1/2747/2014)
bando: Bando DGR 2747 del 29/12/2014 - UNA RETE PER I GIOVANI - Progetti per l'incremento dell'impatto delle policy del Piano regionale di Garanzia Giovani e il potenziamento dell'azione della rete dei servizi per la formazione e il lavoro
ruolo UNIVE: Project partner
responsabile: Fabrizio Panozzo
soggetto proponente: Politecnico Calzaturiero Scarl
partenariato: Università Ca’ Foscari Venezia – Dipartimento di Management; Fondazione Centro Produttività Veneto; FABRICA S.p.A.; T2i – Trasferimento Tecnologico e Innovazione S.c. a r.l.; UMANA S.p.A.; G27
importo totale progetto: € 996.766,00
quota UNIVE: € 9.600,00
durata: dal 21/04/2016 al 30/09/2016
Packaging, grafica, pubblicità e comunicazione: opportunità in rete per i giovani
La radicale trasformazione che il mondo della stampa e della grafica sta subendo genera la necessità di nuove figure professionali adatte proprio ai giovani. Si deve sostituire parte della stampa tradizionale con nuovi servizi quali distribuzione, logistica, progettazione, supporto vendite, servizi web e social media marketing, la disciplina che ha rivoluzionato il marketing online. Molte aziende stanno compiendo un decisivo viraggio verso la comunicazione, smarcandosi in parte dalla stasi delle stamperie tradizionali, ricercando nuove figure professionali (es. Social Media Specialist).
Scheda tecnica Packaging, grafica, pubblicità e comunicazione: opportunità in rete per i giovani
titolo progetto: Packaging, grafica, pubblicità e comunicazione: opportunità in rete per i giovani (codice 4358/0/1/2747/2014)
bando: Bando DGR 2747 del 29/12/2014 - UNA RETE PER I GIOVANI - Progetti per l'incremento dell'impatto delle policy del Piano regionale di Garanzia Giovani e il potenziamento dell'azione della rete dei servizi per la formazione e il lavoro
ruolo UNIVE: Project partner
responsabile: Fabrizio Panozzo
soggetto proponente: Formaset Scarl
partenariato: T2i Trasferimento Tecnologico e Innovazione; Verona Innovazione; Università IUAV di Venezia; Università Ca’ Foscari Venezia – Dipartimento di Management; Università Ca’ Foscari Venezia - ADiSS Ufficio Orientamento, Stage e Placement; Adecco Formazione; CIF Opere Assistenziali; Engim Veneto; Format – F. Tecnica; Isfid Prisma; Adecco Italia; Crea Lavoro S.r.l.; Boscolo S.r.l.; Career Counseling S.r.l.; SUMO s.c.s.; Ist. Parini (Mestre); Ist. Dante Alighieri (Mestre); Ist. Leonardo da Vinci (Belluno); Ist. Guggenheim (Venezia); Mc Project S.n.c.; Provincia di Rovigo; Comune di Marcon; Comune di Mogliano Veneto; Comune di Quarto d’Altino; Camera di Commercio di Siviglia; EUSA di Siviglia; Enaip Veneto; Coop. Sociale “Il Raggio Verde”; AssoretiPMI; Fondazione Ca’ Foscari
importo totale progetto: € 577.839,01
quota UNIVE: € 8.080,00
durata: dal 01/08/2015 al 30/04/2016
Ri-creazioni. Il gusto italiano torna al lavoro
All’interno del progetto Garanzia Giovani, con cui la Regione Veneto garantisce ai giovani un'offerta valida di lavoro o formazione entro quattro mesi dall'inizio della disoccupazione, il Dipartimento di Management coordina un percorso formativo con stage che mira a definire un nuovo ruolo manageriale che faccia da ponte tra aziende e creatività artistica: l’innovatore culturale.
Questa figura punta a recuperare la tradizione di collaborazione e interazione tra i due mondi, valorizzando i segnali recenti di interesse per l’arte nel marketing, nella responsabilità sociale e comunicazione aziendale. Il corso forma un esperto di storytelling, in grado di attivare le potenzialità dell’audiovisivo e dei social media per sviluppare forme innovative di presenza dell’azienda sul mercato.
Scheda tecnica Ri-creazioni
titolo progetto: RI-creazioni. Il gusto italiano torna al lavoro
bando: Bando DGR 2747 del 29/12/2014 - UNA RETE PER I GIOVANI - Progetti per l'incremento dell'impatto delle policy del Piano regionale di Garanzia Giovani e il potenziamento dell'azione della rete dei servizi per la formazione e il lavoro
ruolo dipartimento: Soggetto Proponente
responsabile: Fabrizio Panozzo
partenariato: ADECCO ITALIA, ADECCO FORMAZIONE, SUMO, FORMASET, FORMINNOVA, EBRAL, EFA, FONDAZIONE CA' FOSCARI
importo totale progetto: 557.392,00 €
quota dipartimento: 232.300,00 €
durata: 02/04/2015 -01/04/2016
Anni precedenti
Smart PORt Terminals - SPORT
Obiettivo del progetto è la definizione di metodologie innovative al fine di implementare una piattaforma software in grado di fornire un supporto agli operatori della logistica portuale nella gestione delle attività intermodali.
Per ottenere questo scopo l'approccio SPORT prevede che la piattaforma sia organizzata su due livelli: un livello di base che gestisca le funzioni integrate trasversali come la comunicazione e le interfacce utente, i database e gli strumenti per la modellizzazione, l'ottimizzazione e la simulazione e un livello applicativo, con una serie di moduli integrati, ognuno relativo a uno specifico problema rilevante per la gestione delle attività di interesse.
Scheda tecnica SPORT
Acronimo del progetto: SPORT
Titolo del progetto: Smart PORt Terminals - SPORT
Numero del progetto: 2015XAPRKF_007
Identificativo call: 2015
Responsabile: nazionale: Walter Ukovich (Univ. Trieste), locale: Raffaele Pesenti
Status: attivo
Durata: 3 anni (05/02/2017 - 05/02/2020)
Costo totale progetto: 29.428 Euro (locale) 146.000 Euro (nazionale)
Contributo del dipartimento: 8.571 euro
Gruppo di ricerca: Giovanni Vaia, Giovanni Fasano, Dario Bauso (Università di Sheffield e Palermo), Giacomo di Tollo (dip. Economia)
Finanza pubblica e fiscalità per la salvaguardia e la promozione del patrimonio culturale storico ed artistico
Nonostante la Carta Costituzionale imponga la tutela e la promozione del paesaggio e del patrimonio storico-artistico, l’insufficienza di fondi pubblici non solo per la valorizzazione ma anche per la semplice salvaguardia di tali beni collettivi è tristemente cronica.
La ricerca si tradurrà in concrete proposte di intervento per delineare una quadro sistematico ed efficiente di misure fiscali e di finanza pubblica volte a garantire risorse sufficienti non solo per la salvaguardia ma anche per la promozione del patrimonio culturale, nell'ambito delle azioni e dei vincoli europei, nonché dei diversi livelli d’intervento (statale, regionale e locale). Inoltre sarà sviluppata un’indagine empirica da un lato per verificare l’implementazione nelle città d’arte delle misure a sostegno del patrimonio culturale e dall'altro per individuare i fattori che incentiverebbero l’investimento privato nel settore.
Scheda tecnica del progetto
Titolo del progetto: Finanza pubblica e fiscalità per la salvaguardia e la promozione del patrimonio culturale storico ed artistico
Numero del progetto: 2015ZFWYX2
Identificativo call:
Responsabili: Del Federico Lorenzo (Chieti-Pescara), Cordeiro Guerra Roberto (Firenze), Tosi Loris (Ca' Foscari Venezia), Basilavecchia Massimo (Teramo)
Status: attivo
Durata: 3 anni
Costo totale progetto:
Contributo del dipartimento:
Gruppo di ricerca: Del Federico Lorenzo (Chieti-Pescara), Cordeiro Guerra Roberto (Firenze), Tosi Loris (Ca' Foscari Venezia), Basilavecchia Massimo (Teramo)
Ricerca d'impatto
ODYCCEUS
Horizon2020 - H2020 - Excellence Science - FET
LEVIS SULLAM Simon, LI CALZI Marco, WARGLIEN Massimo
Social media and the digitization of news and discussion fora are having far-reaching effects on the way individuals and communities communicate, organize, and express themselves. Can the information circulating on these platforms be tapped to better understand and analyse the enormous problems facing our contemporary society? Could this help us to better monitor the growing number of social crises due to cultural differences and diverging world-views? Would this facilitate early detection and perhaps even ways to resolve conflicts before they lead to violence? The ODYCCEUS project answers all these questions affirmatively. It will develop the conceptual foundations, methodologies, and tools to translate this bold vision into reality and demonstrate its power in a large number of cases.
ODYCCEUS stands for Opinion Dynamics and Cultural Conflict in European Spaces. The project seeks conceptual breakthroughs in Global Systems Science, including a fine-grained representation of cultural conflicts based on conceptual spaces and sophisticated text analysis, extensions of game theory to handle games with both divergent interests and divergent mindsets, and new models of alignment and polarization dynamics. The project will also develop an open modular platform, called PENELOPE, that integrates tools for the complete pipeline, from data scraped from social media and digital sources, to visualization of the analyses and models developed by the project.
Sito web: https://www.odycceus.eu/
Farmaccounta: Farm accountancy data a source for the history of European agriculture
Horizon2020 - H2020 - Excellence Science - Marie Skłodowska Curie Actions
Farm accountancy data are used nowadays in the EU for fine-grained analysis of policy impact, but the history of farm
accountancy data begins at the end of the 19th century, when agricultural associations promoted the spread of accounting
techniques among farmers of different European countries. In the 1920s, agricultural associations and the International
Institute of Agriculture, the predecessor of the UN Food and Agriculture Organization launched an ambitious and
unprecedented attempt at international standardization of accounting rules in order to collect comparable accountancy data.
For this two-years projects I intend to study farm accountancy data collected by the International Institute of Agriculture
during the Interwar in order to assess the usefulness of farm accountancy data for the analysis of global trends in agriculture
around the Great Depression and prepare the creation of a database of historical farm accountancy data in the future.
I will analyse the Farm Accountancy Statistics series published by the International Institute of Agriculture concerning the
evolution of agriculture in different countries for the period 1928-1938, by examining:
1. The theoretical underpinnings of farm accountancy data;
2. The actors involved in the production of data at national and international level, including economists, agricultural
associations and international organizations;
3. The data expected influence on policy;
4. The picture of European agriculture that emerges from the data.
As a result, the project will contribute to our understanding of the impact of protectionism, transnational networks and
international organisations during the interwar period, a time of international economic tensions that increasingly resembles
our own.
DC-ren - Drug combinations for rewriting trajectories of renal pathologies in type II diabetes
Horizon2020 - H2020 - Societal Challenges
SILVESTRI Claudio, SLANZI Debora
Diabetic Kidney Disease (DKD) is highly prevalent in type 2 diabetes, with major impact on patients and healthcare systems. The complex disorder, further modulated by cardiovascular comorbidities, presents as an accumulation of risk factors, which we treat with drug combinations. While the overall benefit of this approach is evident on a cohort level, individual patients show remarkable heterogeneity in drug response, and lack of guidance on personalized medication results in suboptimal control of the disorder.
For resolving variability, we propose a new concept for personalization of drug combinations beyond the cohort-centric perspective. We improve patient stratification based on equivalence relations of clinical presentation, disease pathophysiology and drug combinations. The approach is derived from dynamical systems theory, aimed at reducing probabilistic assignment of patient-specific disease evolution and matching drug combinations. The availability of a large European repository holding DKD patients in routine care with diverse drug combinations, complemented by high-throughput screening for improving patient phenotyping, and molecular network modelling of pathology, embedded risk factor combinations and consequence of drug effect allows a systems representation of patient groups. Integrating clinical presentation and molecular architecture in a novel computational framework will establish a decision support software prototype. We will validate this tool for predicting optimized personalized drug combinations in a study using given clinical trial repositories. Demonstration will expand to other available drugs, which in combination with approved drugs promise benefit for groups of DKD patients.
With a clear route toward uptake in the clinical setting, and generalization capacity of our approach to other complex disorders we foster next steps in personalization, anticipate major patient benefit, and see novel translation and business opportunities.
Sito web: https://cordis.europa.eu/project/id/848011
MATHEmatics of Multi-level Anticipatory Complex Systems
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
INSPIRE - Developement of systematic packages for deep energy renovation of residential and tertiart buildings including enevelope and systems
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
MICREAGENTS - Microscale Chemically Reactive Electronic Agents
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
COBRA - Coordination of Biological & Chemical IT Research Activities
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
Sito web: http://www.ecltech.org
ASSYST - Action for the Science of complex Systems and socially intelligent ICT
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
SYstemic Risk TOmography: Signals, Measurements, Transmission Channels, and Policy Interventions
VII PQ - VII Programma Quadro - Cooperation
BARRO Diana, BILLIO Monica, CASARIN Roberto, CORSI Fulvio, GARDENAL Gloria, LUCCHETTA Marcella, NARDON Martina, PARADISO Antonio, PELIZZON Loriana, SARTORE Domenico
Sito web: http://syrtoproject.eu/
Co-generazione di conoscenza competitiva tra le università e le PMI - Know US
Interreg - Interreg IV Italia - Slovenia
ARCA ADRIATICA
Interreg - Interreg V Italia - Croazia
BELTRAME Carlo, CASARIN Francesco, COSTA Elisa, MEDAS Stefano, VALLERANI Francesco
S.LI.DES. - Smart strategies for sustainable tourism in LIvely cultural DEStinations
Interreg - Interreg V Italia - Croazia
The S.LI.DES. project aims at fostering cross border cooperation among cultural destinations in the Programme area and the joint planning of smart strategies to support more sustainable and balanced territorial development through the promotion of tangible and intangible cultural heritage, in particular those assets shaping the identity of the destinations
Sito web: https://www.italy-croatia.eu/web/slides
CROSSMOBY - Pianificazione della mobilità e servizi di trasporto passeggeri, sostenibili e transfrontalieri, all’insegna dell’intermodalità
Interreg - Interreg V Italia - Slovenia
LANZINI Pietro, STOCCHETTI Andrea
Il progetto CROSSMOBY affronta la sfida volta a migliorare le capacità in materia di pianificazione della mobilità sostenibile e a fornire collegamenti di trasporto pubblico transfrontalieri basati un forte approccio di cooperazione istituzionale, per conseguire risultati concreti per i cittadini dell’area del Programma, anche in termini di riduzione delle emissioni derivanti dal trasporto. Il principale obiettivo del progetto è la creazione di nuovi servizi di trasporto transfrontalieri e sostenibili ed il miglioramento della pianificazione della mobilità attuata all’interno dell’intera area. I cambiamenti sostanziali attesi si concretizzeranno attraverso la sperimentazione di nuovi servizi ferroviari per passeggeri ed in un nuovo approccio alla pianificazione della mobilità, basato sulla già esistente metodologia PUMS applicata ad un numero limitato di progetti pilota. Gli output principali di progetto riguardano la riattivazione di servizi ferroviari transfrontalieri per passeggeri e un piano d’azione strategico transfrontaliero sulla mobilità sostenibile, che contribuiscono a rendere CROSSMOBY un progetto originale e nuovo, dal momento che non ci sono mai stati progetti precedenti, nei programmi di cooperazione Italia-Slovenia, che abbiano portato a simili risultati. Inoltre, per affrontare la mancanza di opzioni di mobilità sostenibile e per migliorare l’accessibilità a livello transfrontaliero, la cooperazione transfrontaliera si rivela necessaria laddove le autorità responsabili e le altre organizzazioni dell’Italia e della Slovenia siano in grado di sviluppare servizi in modo coordinato.
CROSSMOBY :Pianificazione della mobilità e servizi di trasporto passeggeri, sostenibili e transfrontalieri, all’insegna dell’intermodalità
Interreg - Interreg V Italia - Slovenia
Il progetto CROSSMOBY affronta la sfida volta a migliorare le capacità in materia di pianificazione della mobilità sostenibile e a fornire collegamenti di trasporto pubblico transfrontalieri basati un forte approccio di cooperazione istituzionale, per conseguire risultati concreti per i cittadini dell’area del Programma, anche in termini di riduzione delle emissioni derivanti dal trasporto. Il principale obiettivo del progetto è la creazione di nuovi servizi di trasporto transfrontalieri e sostenibili ed il miglioramento della pianificazione della mobilità attuata all’interno dell’intera area. I cambiamenti sostanziali attesi si concretizzeranno attraverso la sperimentazione di nuovi servizi ferroviari per passeggeri ed in un nuovo approccio alla pianificazione della mobilità, basato sulla già esistente metodologia PUMS applicata ad un numero limitato di progetti pilota. Gli output principali di progetto riguardano la riattivazione di servizi ferroviari transfrontalieri per passeggeri e un piano d’azione strategico transfrontaliero sulla mobilità sostenibile, che contribuiscono a rendere CROSSMOBY un progetto originale e nuovo, dal momento che non ci sono mai stati progetti precedenti, nei programmi di cooperazione Italia-Slovenia, che abbiano portato a simili risultati. Inoltre, per affrontare la mancanza di opzioni di mobilità sostenibile e per migliorare l’accessibilità a livello transfrontaliero, la cooperazione transfrontaliera si rivela necessaria laddove le autorità responsabili e le altre organizzazioni dell’Italia e della Slovenia siano in grado di sviluppare servizi in modo coordinato.
Sito web: https://www.ita-slo.eu/it/crossmoby
Studio dell'attuale sistema di gestione dell’accessibilità nautica del Porto di Venezia basato su indicatori di performance.
Interreg - Interreg V Spazio Alpino
CANESTRELLI Elio, CORAZZA Marco, PESENTI Raffaele
Studio e prestazione complementare dell’attuale sistema di gestione dell’accessibilità nautica del porto di Venezia.
Interreg - Interreg V Spazio Alpino
CANESTRELLI Elio, CORAZZA Marco, DE NADAI Giuseppe, PESENTI Raffaele
Europeana Space - Spaces of possibility for the creative reuse of digital cultural content
Altri programmi europei - COMPETITIVENESS AND INNOVATION FRAMEWORK PROGRAMME (CIP)
Project 621037. The aim of the Europeana Space project (2014-2017) was to create new opportunities for employment and economic growth within the creative industries sector, based on Europe’s rich digital cultural resources. The project created an open environment for the development of applications and services based on digital cultural content. The use of this environment will be fostered by a vigorous, wide-ranging and sustainable programme of promotion, dissemination and replication of the Best Practices developed within the project, and the extensive resources and networks of the Europeana Space consortium will be maintaned in the framework of a Memorandum of Understanding also beyond the end of the EC funding period.
Sito web: http://www.europeana-space.eu
La rappresentazione delle conoscenze organizzative: modelli e applicazioni digitali a supporto dei sistemi distribuiti di imprese.
Bandi ministeriali - FIRB/FIR/SIR
Lavoro e diritti nella rivoluzione di internet: una comparazione con paesi extra-UE
Bandi ministeriali - MIUR-MAECI - Cooperazione allo sviluppo - track scientifico
Equità distributiva nei protocolli di scambio e condivisione
Bandi ministeriali - PRIN
Qualità della disclosure, previsioni degli analisti finanziari e strategie di investimento
Bandi ministeriali - PRIN
BERTINETTI Giorgio Stefano, BIFFIS Paolo, CAVEZZALI Elisa, MANTOVANI Guido Massimiliano, PROTO Antonio, RIGONI Ugo
Oltre le previsioni degli analisti. Caratteristiche dei report e potenziali reazioni del mercato
Bandi ministeriali - PRIN
Disegni sperimentali evolutivi
Bandi ministeriali - PRIN
PARPINEL Francesca, PIZZI Claudio, POLI Irene, SLANZI Debora
Risposte strategiche della filiera automobilistica italiana alla crisi internazionale
Bandi ministeriali - PRIN
STOCCHETTI Andrea, VOLPATO Giuseppe, ZIRPOLI Francesco
PRIN 20079PLLN7 “Nonlinear Optimization, Variational Inequalities, and Equilibrium Problems”
Bandi ministeriali - PRIN
Le dimensioni dell’imprenditorialità: variabili demografiche e sociali, competenze, orientamento imprenditoriale
Bandi ministeriali - PRIN
Modelli Statistici multivariati per la valutazione dei rischi
Bandi ministeriali - PRIN
BILLIO Monica, CASARIN Roberto, LUCCHETTA Marcella, MANTOVANI Guido Massimiliano, PARPINEL Francesca, PELIZZON Loriana, PIZZI Claudio, SARTORE Domenico
INTERNAZIONALIZZAZIONE E RUOLO DELLA DISTRIBUZIONE NELLE STRATEGIE DI MARCA: I PRODOTTI MADE IN ITALY AD ALTO VALORE SIMBOLICO IN DIVERSI CONTESTI SOCIO-CULTURALI. IL MERCATO CINESE.
Bandi ministeriali - PRIN
CHECCHINATO Francesca, HU Lala, PERRI Alessandra, PONTIGGIA Andrea, VESCOVI Tiziano