BERNDT Enno Jurgen

Qualifica Docente a contratto
E-mail enno.berndt@unive.it
Sito web www.unive.it/persone/enno.berndt (scheda personale)
Struttura Dipartimento di Studi sull'Asia e sull'Africa Mediterranea
Sito web struttura: https://www.unive.it/dsaam

Pubblicazioni

Books & Book Chapters:
Berndt, E. & Satō, K., Research Group for Documentation of East Germany's Democratization (Eds.). Berlin 1989 (Japanese), Ōtsuki Publishers Tōkyō, 1990, 1-224.
Berndt, E., Crisis of Japanese Management - In Search of a New Deal (Japanese), Kadensha Publishers Tōkyō, 1995, 1-138.
 Berndt, E., "Von den Schwierigkeiten der Globalisierung - Probleme des internationalen Managements in japanischen Unternehmen", in: Schmeisser, W./Clermont, A. (Hg.): Internationales Personalmanagement, Verlag Vahlen München, 1997, 125-143.
Berndt, E., "Der Traum von einer in sich gewendeten Moderne - Bericht über Begegnungen mit dem Publizisten Nishibe Susumu", in: Richter, St. (Hg.): Japan Lesebuch III: Intelli, Konkursbuch Verlag Claudia Gehrke Berlin, 1998, 76-85.
Berndt, E., "Von der Paternalität zur Partnerschaft? Der Umbau der betrieblichen Personal- und Sozialpolitik in japanischen Grossunternehmen und die Matsushita Electric Industrial Co. Ltd.", in: Schmeisser, W./Clermont, A. (Hg.): Personal- und Sozialpolitik, Verlag Vahlen München, 1998, 91-108.
Berndt, E. & Metzner, A., Seeing in the Twilight: Scenarios about Japan in 2010 (English), Booklet Daimler Benz AG, Kyōto/Tōkyō/Berlin, 1999, 1-42.
Berndt, E., "Von der Grossfamilie zum Bahnhof? Zur Reform der Entgeltsysteme in japanischen Unternehmen am Ende der 1990er Jahre", in: Schmeisser, W./Clermont, A./Krimphove, D. (Hg.): Personalführung und Organisation, Verlag Vahlen München, 2000, 825-840.
Berndt, E. & Metzner, A., "Bridging the Gap of Uncertainty. A fragmentary case study of Toyota's Prius" (English), in: Holzhausen, A. (Ed.): Can Japan Globalize? Physica-Springer Verlag Heidelberg, 2001, 153-175.
Berndt, E., "Hast Du es eilig, nimm einen Umweg: Variation über die Krise des japanischen Personalmanagements und Implikationen für ausländische Unternehmen in Japan", in: Schmeisser, W./Clermont, A./Krimphove, D. (Hg.): Strategisches Personalmanagement in Globalen Unternehmen, Verlag Vahlen München, 2001, 881-894.
Berndt, E., "Grosse Fische leben nicht in kleinen Teichen: Versuch über die aktuelle Krise des japanischen Humankapitals und die Schwierigkeiten interkulturellen Managements", in: Joka, H. (Hg.): Führungskräfte- Handbuch: Persönlichkeit, Karriere, Management, Recht; Springer Verlag Heidelberg, 2002, 429-440.
Berndt, E., "The Trap of Over-Adaptation and Mimetic Change of Business Model", in: Saitō, T./Fujinaga, H./Watanabe, T. (Eds.): How Foreign Professors are thinking about College Education in Japan (Japanese), Chūō Economics Publishers Tōkyō, 2003, 150-178.
Berndt, E., "Wandel der Corporate Governance und des Personalmanagements in Japan - Von Fallen und Sackgassen für deutsche Niederlassungen", in: Groenewald, H./Dodrow, W. (Hg.): Personalwirtschaftlicher Wandel in Japan - Gesellschaftlicher Wertewandel und Folgen für die Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung, Springer Gabler Verlag Wiesbaden, 2003, 181-200.
Berndt, E., Toyota: Was ist möglich? Zur Arbeit an der automobilen Zukunft seit den 1990er Jahren, Leipziger Universitätsverlag Leipzig, 2005, 1-237.
Berndt, E. & Metzner, A., "Strategien für die Entwicklung und den Einsatz alternativer Antriebe in Automobilen - Thesen zur Resonanz von Organisation und Umfeld", in: Rammler, St./Weider, M. (Hg.): Wasserstoffauto - Zwischen Markt und Mythos, LIT-Verlag Münster, 2005, 35-53.
Berndt, E., "J-Society: Wieviel Unterschied(e) verträgt das Land?", in: Richter, St./Berndt, J. (Hg.): JAPAN Lesebuch IV: J-Culture, Konkursbuch Verlag Claudia Gehrke Berlin, 2008, 74-85.
Berndt, E., "Lexus mit J-Faktor? Von den Schwierigkeiten des Andersseins", in: Richter, St./Berndt, J. (Hg.): JAPAN Lesebuch IV: J-Culture, Konkursbuch Verlag Claudia Gehrke Berlin, 2008, 348-375.
Berndt, E., Toyota in der Krise - Von den Widersprüchen und Grenzen des Status quo, Leipziger Universitätsverlag Leipzig, 2008, 1-143.
Berndt, E., "Im strahlenden Schatten der Macht - Zur politischen Ökonomie der nuklearen Katastrophe von Fukushima", in: Richter, St./Gebhart, L. (Hg.): Japan nach "Fukushima". Ein System in der Krise, Leipziger Universitätsverlag Leipzig, 2012, 9-89.
Berndt, E., "Nicht-konventionelle Antriebe - Kommerzialisierung durch japanische Automobilhersteller", in: Ebel, B./ Hofer, M.B. (Hrsg.), Automotive Management - Strategie und Marketing in der Automobilwirtschaft (2. Auflage), Springer Verlag Heidelberg, 2014, 121-132.
Berndt, E. & Berndt, J., "Mangamarkt Japan: Macht und Magazine", in: Ihme, B. (Hrsg.), COMIC!-Jahrbuch 2015, Interessenverband Comic e.V. ICOM Stuttgart, 2014, 180-189.
Berndt, E. & Berndt, J., "Magazines and Books - Changes in the Manga Market", in: Berndt, J., Manga: Medium, Art and Material, Leipziger Universitätsverlag Leipzig, 2015, 227-239.
Berndt, E., "Digitale Expansion? Kurzanalyse zum Mangamarkt in Japan 2015", in: Ihme, B. (Hrsg.), COMIC!-Jahrbuch 2017, Interessenverband Comic e.V. ICOM Stuttgart, 2016, 132-136.
Berndt, E., "Manga-Geschäftsmodelle im Zeitalter der Digitalisierung. Comicmarkt Japan", in: Ihme, B. (Hrsg.), COMIC!-Jahrbuch 2018, Interessenverband Comic e.V. ICOM Stuttgart, 2017, 174-179.

Papers & Articles:
Berndt, E., "Die Entwicklungsformen der Bewegungsformen des kapitalistischen Grundverhältnisses in japanischen Grossuntemehmen von ihrer Entstehung bis zum Ende der sechziger Jahre", in: Japan-Studien der Sektion Asienwissenschaften der Humboldt-Universität zu Berlin (1988/06), 1-32.
Berndt, E., Kontinuität im Wandel: Die Entwicklung der Regulationsformen der Beziehungen von Kapital und Arbeit in japanischen Grossunternehmen, Dissertationsschrift an der Sektion Wirtschaftswissenschaften der Humboldt-Universität zu Berlin, 1989, 1-154.
Berndt, E., "Die Entwicklung der Strategien des japanischen Monopolkapitals für die Gestaltung der Bewegungsfomen des kapitalistischen Grundverhältnisses in den Grossunternehmen nach der kapitalistischen Weltwirtschaftskrise von 1974/1975", in: Japan-Studien der Sektion Asienwissenschaften der Humboldt-Universität zu Berlin (1988/06), 1-48.
Berndt, E., "Corporate and Union Strategies in the 1970s and 1980s: A New Perspective" (English), in: The Japan Foundation Newsletter, Vol. 18, No.1 (1990/08), 18-21.
Berndt, E., "Japanische Sichten auf den Umbruch in Mittel- und Osteuropa", in: Initial, Vol. 1, No. 3 (1991/06), 295-300.
Berndt, E., "The Future Prospects for Former East Germany - Wirtschaftswunder or Mezzogiorno?" (Japanese), in: Journal of Ōhara Research Institute for Social Problems, No. 408 (1992/11), 50-70.
Berndt, E., "Zur politökonomischen Bedeutung des Umbruchs in der Revolution des kapitalistischen Grundverhältnisses im Zuge der wissenschaftlich-technischen Revolution in den hochentwickelten kapitalistischen Ländern", in: Marx' "Kapital" und Gesellschaftsentwicklung heute - Beiträge zum Kolloquium anlässlich des 60.Geburtstages von Hans Wagner, 1992, 26-29.
Berndt, E. & Business Development Unit of NRI, Co. Ltd., "Vienna - In Search of Rising towards a Business Center City in Central Europe" (Japanese), in: Nomura Search 04/1993, 46-49.
Berndt, E., "Das ewige Lied vom Wandel der Strukturen - Versuch über die japanische Wirtschaft zu Beginn der 1990er Jahre", in: Humboldt-Journal-Beiträge zur Friedensforschung, Vol. 1, No. 2 (1993/10), 22-40.
Berndt, E., "How does a working environment look like, which helps to generate new markets?" (Japanese), in: Jitsugyō no Nihon, Vol. 97, No.5 (1994/05), 42-43.
Berndt, E., "Reversing Benchmarking: Japanese Management in a Stalemate?" (Japanese), in: Ritsumeikan Journal of Economics, Vol. 43, No.3 (1994/08), 40-56.
Berndt, E., "Beyond "Japanese Management": In Search for a New Deal (Renewal of Social Contract) (Part One/Two)" (Japanese), in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 33, No. 3/4 (1994/09, 1994/11) 1-37/23-78.
Berndt, E., "To Breakout from the Vicious Circle of Shrinking Balance" (Japanese), in: Quarterly Report Nomura Business Linkage Club, 1996/08, 1-27.
Berndt, E. & Klein, D., "Wege in und Wege aus Sackgassen", in: Blätter für deutsche und internationale Politik, Vol. 41, No. 11 (1996/11), 1357-1365.
Berndt, E., "Sieger oder Verlierer - Die sozialökonomische Situation Japans", in: Blätter für deutsche und internationale Politik, Vol.42, No. 5 (1997/05), 587-596.
Berndt, E., "Japan should not follow the Illusion of the New Economy" (Japanese), in: Jitsugyō no Nihon, Vol. 101, No. 1 (1998/01), 63-65.
Berndt, E., "The Illusion of the New Economy and Lessons from Selling Short Japan - Towards a Strategic Restructuring of the Japanese Economy" (Japanese), in: Hatsugensha, No. 47 (1998/03), 82-87.
Berndt, E., "Why did the Benz A-Class tumble? Thinking abouth a Third Way of Evolving into a Future Orientated Corporation" (Japanese), in: Hatsugensha, No. 48 (1998/04), 108-117.
Berndt, E., "Is There just One Way into the Future?" (in Japanese), in: Ritsumeikan Journal for International Regional Research, No. 12 (1998/04), 95-100.
Berndt, E., "Managerial Reform at Daimler Benz AG - Process and Problems of Trend Following Introduction of Shareholder Value Driven Management" (Japanese), in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 37, No. 1 (1998/05), 57-69.
Berndt, E., "Why Japanese Companies can tumble just as the Mercedes-Benz A-Class did" (Japanese), in: Jitsugyō no Nihon, Vol. 101, No.6 (1998/06), 61-63.
Berndt, E., "Automotive Industry as Mobility Provider" (Japanese), in: SO-NTT SOFT Journal, No. 9 (Winter 1999), 23.
Berndt, E., "Beyond the Theories of Convergence and Historical Path Dependence - Can Lessons be learned from the History of Others?" (Japanese), in: Hatsugensha, No. 69 (1999/12), 90-93.
Berndt, E., "Am Fusse des Leuchtturms ist es dunkel - Fragmentarische Fallstudie zum Prius", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 39, No. 1 (2000/05), 107-136.
Berndt, E., "A Future Vision of the Mobility (Automotive?) Industry" (Japanese), in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 39, No. 4 (2000/11), 83-96.
Berndt, E. & Metzner, A., "Wenn Du schon einen Brunnen gräbst, dann grab so lange, bist Du Wasser findest - Gedanken zum Toyota-Engagement im WiLL-Projekt", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 40, No. 2 (2001/07), 49-79.
Berndt, E., "From Human Factory to Eductional Supermarket - Reflecting about College Education and Colleges as Organizations" (Part I/II) (Japanese), in: Hatsugensha, No. 106/107 (2003/02-03), 77-83/131-137.
Berndt, E., "Eine Reise von tausend Wegstunden beginnt mit dem ersten Schritt: Nachdenken über F&E-Investitionen und Anmerkungen zum quantitativen Trend derselben bei Toyota", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 42, No. 3 (2003/09), 59-81.
Berndt, E. & Järisch, B., "Zwischen Markt und Hierarchie: Problemaufriss und Arbeitsthesen über den (Schwebe)Zustand der Telematics", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 42, No. 6 (2004/03), 1-33.
Berndt, E. & Metzner, A., "Nichts Neues oder Wie gross sind die Unterschiede in der Automobilindustrie?!" in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 43, No. 1 (2004/05), 31-56.
Berndt, E., "Scapegoating and Unreasonable Shift of Responsibilities - The Managerial Crisis of Mitsubishi Motors" (Japanese), in: Hatsugensha, No. 125 (2004/09), 55.
Berndt, E., "Arriving at Capitalism and the Dominance of Dead Monuments - Why did the dream not come true?" (Japanese), in: Contemporary Eye, The National Museum for Modern Art Tōkyō, No. 554 (2005/10), 5-7.
Berndt, E., "Zukunft von Organisation und Umfeld gemeinsam denken: Bericht über einen unfertigen Dialog zwischen Theorie und Praxis", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 45, No. 2 (2006/07), 51-6.
Berndt, E., "Lexus auf der Suche zwischen Identität und Image", in: Ritsumeikan Business Journal, Vol. 1, No. 1 (2007/03), 27-60.
Berndt, E., "Abstieg auf japanisch", in: Blätter für deutsche und internationale Politik, Vol. 52, No. 4 (2007/04), 396-399.
Berndt, E., "Toyotismus: Hyper-, Post- oder Hybrid-Fordismus? Versuch einer Revision", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 48, No. 1 (2009/05), 1-24.
Berndt, E., "Wenn Expansion zum Selbstzweck wird - Kommentar zu den aktuellen Rückrufen eines japanischen Automobilherstellers", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 13, No. 2/2010, 21-27.
Berndt, E., "Wie das Neue im Alten entsteht - Zur Evolution des japanischen Marktes für Fahrzeuge mit hybriden und batterie-elektrischen Antrieben von 1998 bis 2009", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 14/ No. 01/2011 (2011/02), 21-27.
Berndt, E., "Zwischen Sonnenuntergang und Morgenröte: Vom aktuellen Umgang deutscher Automobilhersteller mit dem Batterie-Elektroantrieb", in: Ritsumeikan Journal of Business Science, Vol. 50, No. 1 (2011/05), 107-133.
Berndt, E., "Haben Kleine (noch) eine Chance? Das Beispiel von DAIHATSU", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 14, No. 08/2011 (2011/08), 48-54.
Berndt, E., "Strahlende Zukunft - Japan und seine Atomindustrie", in: Blätter für deutsche und internationale Politik, Vol. 57, No. 4 (2012/04), 65-70.
Berndt, E., "Zwischen Nicht-Mehr und Noch-Nicht: Zum aktuellen Stand des kommerziellen Car-Sharings in Japan", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 15, No. 03/2012 (2012/09), 13-21.
Berndt, E., "Japans Automobilhersteller auf der Nebenstraße? Ein Zwischenbericht zur aktuellen Lage des Carsharing in Japan", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 17, No. 03/2014 (2014/09), 57-67.
Berndt, E., "Japan wird zubetoniert. Mehr Geld, weniger Regeln: Nippons Krisenpolitik gilt als Modell - zu Unrecht", in: ROSALUX - Journal der Rosa-Luxemburg-Stiftung, 3/2014 (2014/12), 28.
Berndt, E., "Zwischenruf: Gefährliche Fehlzündungen - Was der "Takata-Schock" lehrt", in: Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft (ZfAW), Vol. 18, No. 01/2015 (2015/02), 61-63.
Berndt, E., "Treiber oder Getriebener? Zur aktuellen Dynamik im Antriebsportfolio von Toyota", in: Arbeitskreis Automobilwirtschaft e.V. (AAW), Arbeitskreis Automobilwirtschaft e.V. (AAW), Sonderdruck/1. Quartal 2016 (2016/03), 1-7.