BERNARDI Bruno

Qualifica Professore in quiescenza
E-mail brubern@unive.it
tutor.mastermasvic@unive.it - BERNARDI Bruno
Fax 041 234 8701
SSD ECONOMIA AZIENDALE [SECS-P/07]
Sito web www.unive.it/persone/brubern (scheda personale)
Struttura Dipartimento di Management
Sito web struttura: https://www.unive.it/management
Sede: San Giobbe

Pubblicazioni per tipologia

Monografia o trattato scientifico
  • Bernardi, Bruno; Forza, Antonio; Rumiati, Rino (2014), Venezia. Un'invisibile battaglia navale , Venezia, Marsilio, pp. 1-240 (ISBN 978-88-317-1856-1)
    Link al documento: 10278/42888
  • BERNARDI B. (2000), La valutazione della "performance" dei progetti culturali , VENEZIA, Fondazione di Venezia
    Link al documento: 10278/7464
Articolo su libro
  • Bernardi B.; Marigonda P. (2009), Lanciare la BSC nei musei, come le ‘figurine’ migliorano la performance in Brunetti G., Rispoli M., Economia e management delle aziende di produzione culturale, Bologna, il Mulino, pp. 359-385 (ISBN 9788815134561)
    Link al documento: 10278/31684
  • Bernardi B. (2007), Balanced Score Card e musei: tra metafora della complessità e strumento di gestione in Sibilio Parri B., Responsabilità e performance nei musei, Milano, Franco Angeli, pp. 73-84 (ISBN 9788846487728)
    Link al documento: 10278/28884
  • BERNARDI B. (2004), Realizzare la mission delle organizzazioni culturali attraverso il sistema di programmazione e controllo in SIBILIO PARRI B., L'azienda museo, dalla conservazione del valore alla creazione dei valori, MILANO, Franco Angeli, pp. 85-102 (ISBN 9788846458285)
    Link al documento: 10278/32917
  • BERNARDI B. (2003), Polpette avvelenate e management dei musei in SETTIS S., I nuovi sentieri dei beni culturali in Italia, UDINE
    Link al documento: 10278/7359
  • BERNARDI B. (2001), L'azienda nel sistema economico e sociale in BERNARDI B.; BUTTIGNON F., Introduzione all'economia aziendale, VENEZIA, CAFOSCARINA
    Link al documento: 10278/7360
  • BERNARDI B. (1999), Sistemi di controllo e apprendimento organizzativo in ZAMBON S., Recenti orientamenti negli studi di ragioneria in Europa, PADOVA, CEDAM, pp. 299-349 (ISBN 9788813223113)
    Link al documento: 10278/7362
  • BERNARDI B. (1995), Ideology and loose couplings in management control systems in WARGLIEN M.; MASUCH M., The Logic of Organizational Disorder, BERLIN, De Gruyter, pp. 89-105 (ISBN 9783110137071)
    Link al documento: 10278/7361
Articolo in Atti di convegno
  • Bruno Bernardi; Mario Scalet (2012), Impact of Global Change on the Socio-economic Development of Venice , The Future of Venice and its Lagoon in the Context of Global Change, Venezia, UNESCO, pp. 7-25, Convegno: The Future of Venice, 4-5 ottobre 2011
    Link al documento: 10278/43690
  • BERNARDI B.; VECCO M (2004), Expectation and Evaluation in Art Exhibition: La Biennale Visual Arts , Convegno: ACEI Congress, Giugno 2004
    Link al documento: 10278/5865
  • BERNARDI B. (2003), Performance measurements in museums , Settembre 2003
    Link al documento: 10278/5864
  • BERNARDI B. (2002), Modelli di formazione professionale a sostegno dello sviluppo territoriale , ROMA, CIOFS, Settembre 2002
    Link al documento: 10278/5867
  • BERNARDI B. (2001), Il processo di controllo nelle istituzioni culturali , Atti del V Convegno Regionale dei Musei del Veneto, VENEZIA, Regione del Veneto
    Link al documento: 10278/5866
  • BERNARDI B. (2000), La formazione per una strategia di sistema , VENEZIA, Regione del Veneto, Convegno: Terza Conferenza Regionale dei Musei del Veneto, Settembre 99
    Link al documento: 10278/5868
Working paper
  • Bernardi B.; Vecco M.; Pizzi C. (2006), Expectation and Evaluation in Art Exhibition: La Biennale Visual Arts , Venezia, Dipartimento di Economia e Direzione Aziendale, vol. n. 3, Ottobre 2006
    Link al documento: 10278/23141