Andrea Pontiggia
«Il luogo più significativo di Ca’ Foscari per me è San Giobbe. Una risposta di parte, naturalmente, ma questo posto rappresenta secondo me un equilibrio tra passato e futuro. Quando noi celebriamo 150 anni di un’importante istituzione non dobbiamo solo ricordare la storia, e quindi fare memoria collettiva, non dobbiamo ricordare solo i protagonisti, l’impegno e lo sforzo delle persone, ma dobbiamo in qualche modo pensare ai prossimi 15 anni.
Questo lo sforzo della celebrazione. E, in questo senso, San Giobbe è un luogo che riesce a trovare un equilibrio tra la storia e il futuro. E questo è quello che in fondo noi chiediamo anche all’Università. Un equilibrio che porti a innovazione, a cambiamenti e a scoperte. E San Giobbe, in questo senso, rappresenta un buon esempio».
«Ca’ Foscari è la concretezza del fare. La capacità di sposare il sogno con l’operosità, che è una dote importante in tutte le organizzazioni e in tutte le istituzioni. Ca’ Foscari è l’understatement, ovvero questo modo straordinario che i cafoscarini hanno di essere operosi e allo stesso tempo di mantenere un profilo basso. L’understatement è qualcosa che permea tutti i processi e, direi di più, i comportamenti delle persone di questa università.
Mi auguro che Ca’ Foscari possa, nei prossimi 15 anni, completare il suo percorso verso l’internazionalità, recuperarla come un elemento forte e come un elemento che ci ricollega a una storia lontana, che è la storia di Venezia».
Biografia
Andrea Pontiggia insegna Organization Theory and Design presso il Dipartimento di Management dell’Università Ca’ Foscari Venezia. Consegue il dottorato di ricerca presso l’Università Bocconi di Milano (1990). Ha studiato presso la Graduate School of Business Administration dell’Università del Michigan, Ann Arbor., la Annenberg School of Communication of University Southern California. E' co-direttore di “International Management to Asia” Lab. Le sue ricerche si concentrano sull’organizzazione e sull'economia delle aziende globalizzate, sui modelli e i metodi per l’analisi e il disegno organizzativo delle strutture e dei processi.
