Accordi col territorio

Il Comitato Unitario Permanente degli Ordini e Collegi Professionali di Venezia ha demandato alla Fondazione delle Professioni della Provincia di Venezia di erogare un contributo per il conferimento di n. 1 borsa di ricerca. L’attività di ricerca potrà essere attivata nell'ambito delle seguenti tematiche:

• studi di strumenti volti a favorire le aggregazioni dimensionali di imprese per accrescere la produttività e la competitività che consentano alle imprese aggregate forme di collaborazione organizzata che si protraggono nel tempo per raggiungere uno scopo comune;
• studio del modello delle reti d’impresa allo scopo di ottenere un modello inclusivo al fine di coinvolgere il privato sociale ed il terzo settore;
• sviluppo di analisi e/o progetti nell’ambito di attività sociali che rappresentino uno spazio innovativo ed efficace di recupero/inserimento lavorativo e sociale di soggetti svantaggiati, e di tutela dell’ambiente;
• attività di ricerca nell’ambito delle produzioni industriali sostenibili, orientata alla promozione di un’economia circolare compatibile con l’ambiente.

Collaborazione interistituzionale che consente di coinvolgere diverse figure, identificate dall’Università all’interno o all’esterno dei percorsi formativi universitari e post laurea, in progetti di ricerca volti ad analizzare, implementare e riorganizzare i processi e i servizi tecnico dell’Azienda con particolare riferimento agli ambiti amministrativi della programmazione e controllo, della contabilità, della programmazione socio sanitaria e della sanità turistica.

L’impegno è di collaborare nei seguenti percorsi:

• attivazione stage curricolari per studenti in corso di studi;
• attivazione di stage extra curriculari per studenti nei 12 mesi successivi alla laurea;
• attivazione di percorsi di stage lungo per studenti della laurea biennale con produzione della tesi finale;
• attivazione di collaborazioni nell’ambito dei percorsi Master promossi da Ca’ Foscari Challenge School;
• attivazione di borse di studio per studenti post laurea;
• attivazione di attività di ricerca sul campo;
• attivazione di percorsi formativi mirati;
• altre attività progettuali anche di interesse regionale.

Attraverso questa collaborazione si mira ad assicurare il necessario presidio tecnico-scientifico allo svolgimento di un’attività pilota, da realizzarsi anche attraverso il diretto coinvolgimento di alcuni Consorzi BIM su base locale, con l’obiettivo di:

• valutare le modalità di impiego delle risorse derivanti dal sovra-canone;
• valutare il loro impatto sul territorio e sulle dinamiche di sviluppo economico e sociale 
• individuare le migliori modalità organizzative e gestionali per rispondere alla mission dei Consorzi BIM.

Nell’ambito delle rispettive competenze istituzionali e tecnico-scientifiche, la Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per le Politiche della famiglia, l'ISTAT e l'Università Ca' Foscari Venezia intendono consolidare e ulteriormente sviluppare il rapporto di collaborazione finalizzato alla produzione, diffusione e analisi dei dati statistici relativi ai servizi educativi per la prima infanzia, attraverso lo svolgimento di 3 macroattività:

1. approfondimento e potenziamento dell’indagine ISTAT sui nidi e servizi integrativi per la prima infanzia, svolta annualmente presso i comuni e le loro forme associative, per consentire una sempre maggiore tempestività della disponibilità dei dati, nonché l’aggiornamento annuale del lavoro svolto per mettere a sistema e fornire una lettura integrata di tutte le fonti disponibili di dati sui servizi educativi per l’infanzia, in ambito SISTAN;
2. realizzazione di rilevazioni campionarie annuali (indagini suppletive) sui servizi, per analizzare in maniera approfondita gli elementi che possano aiutare a definire politiche nazionali e regionali di supporto al sistema educativo per l’infanzia;
3. analisi del macro impatto dell’impegno dei fondi straordinari a valere sul PNRR sul sistema dei servizi educativi per l’infanzia attraverso l’utilizzo delle basi dati disponibili

L’Accordo mira ad assicurare il necessario presidio tecnico-scientifico allo svolgimento di un’attività pilota, da realizzarsi in alcune delle aree progetto della SNAI (Strategia Nazionale Aree Interne) 2014-2020, con particolare riguardo al soddisfacimento delle specifiche esigenze di:

• valutare il grado di rafforzamento della capacità amministrativa degli Enti Locali prodotto dalla Strategia Nazionale per le Aree Interne e dai correlati investimenti PNRR;
• verificare la capacità di programmazione e di spesa delle aree progetto della Strategia Nazionale per le Aree Interne, anche con riguardo agli investimenti PNRR, compresa la capacità dei Comuni interessati di implementare il principio DNSH e la corretta alimentazione del sistema di monitoraggio ReGiS;
• valutare la capacità di raggiungimento degli obiettivi e dei risultati attesi indicati nelle Strategia d’Area da parte delle aree progetto, compresi quelli indicati dagli investimenti PNRR, nonché gli impatti prodotti a livello socio-economico e sul sistema di relazioni (istituzionali e non) dei Comuni interessati;
• individuare punti di forza e di debolezza (fattori interni), opportunità e minacce (fattori esterni) nell’attuazione a livello locale della Strategia Nazionale per le Aree Interne nonché degli investimenti finanziati dal PNRR;
• individuare un “perimetro” di una possibile azione di supporto ai comuni classificati come “aree interne”, finalizzata all’accelerazione degli investimenti pubblici, compresi quelli co-finanziati da SNAI o dal PNRR

Le attività dell'Accordo sono finalizzate a fornire all’Amministrazione regionale, ed alle sue strutture di supporto, elementi utili a sostegno delle ragioni poste a fondamento delle richieste regionali di maggiore autonomia, per uno sviluppo proficuo del negoziato con il Governo e delle relazioni con le Istituzioni statali nel loro complesso.

Le attività sono rivolte all'analisi e alla comprensione dei fenomeni economici anche collegati a innovative riforme istituzionali come può essere l’attuazione del Titolo V della Costituzione introdotto nel 2001, affrontandone la complessità in uno scenario di mercato globale e approfondendone le implicazioni giuridiche, sociali, etiche ed ambientali, con riferimento a tematiche quali l’analisi microeconomica e macroeconomica di mercati reali e finanziari; l’economia del settore pubblico, del welfare e della fiscalità; l’economia della salute; lo studio e la valutazione delle politiche economiche.

Attività di ricerca, analisi ed elaborazione di elementi inerenti la situazione economica, sociale, sanitaria del Veneto. La ricerca si svilupperà nei seguenti campi:

• analisi economica del territorio
• analisi sociale
• analisi delle politiche e del loro impatto

Tale attività è finalizzata da un lato a fornire agli organi consiliari ed alle strutture di supporto  elementi utili allo svolgimento delle funzioni legislativa, d’indirizzo e di controllo, dall’altro a permettere a Ca’ Foscari di sviluppare le proprie ricerche già in atto nel campo della valutazione dell’impatto che le scelte legislative generano nei cittadini veneti, evidenziando eventuali necessità di approfondimento informativo.

Si tratta di attività di ricerca finalizzate al monitoraggio del fenomeno turistico nel territorio di Bibione secondo un approccio scientifico indirizzato a cogliere ed elaborare in modo innovativo informazioni e dati utili alla pianificazione, programmazione e attuazione di strategie turistiche competitive e sostenibili.

Le attività saranno strutturate in 4 filoni:

1. Percezione della destinazione Bibione all’estero. L’obiettivo è quello di analizzare il grado di conoscenza, l’opinione e percezione di potenziali turisti che non hanno mai pernottato a Bibione. L’analisi si baserà su tecniche panel con interviste telefoniche rivolte a cittadini italiani ma in particolare all’estero residenti nei paesi in grado di richiamare il maggior flusso turistico verso la destinazione oggetto d’analisi.
2. Monitoraggio della profilazione, comportamento economico e sentiment del turista pernottante a Bibione così come del visitatore occasionale. L’analisi si baserà su tecniche CATI con interviste sul campo rivolte a turisti e visitatori italiani e stranieri presenti a Bibione durante giornate normali di villeggiatura e durante eventi specifici.
3. Indagine rivolta agli stakeholders e operatori dell’offerta turistica locale di Bibione indirizzata a cogliere elementi utili allo sviluppo strategico della destinazione. L’indagine sarà svolta a panel (questionario online) facendo uso di appositi indirizzari fino al raggiungimento di idoneo campione rappresentativo della realtà dell’offerta turistica di Bibione.
4. Analisi della online reputation di Bibione. Attraverso tecniche di web scraping agganciate al noto portale TripAdvisor sarà consegnato un ulteriore approfondimento della profilazione, comportamento economico e sentiment del turista e visitatore di Bibione, classificabile per nazionalità e per fascia d’età. Gli score territoriali ottenuti verranno confrontati anche con una lista di destinazioni concorrenti.

Progetto strategico ed innovativo di promozione turistica della Riviera del Brenta e dei suoi prodotti tipici, definito su base pluriennale (triennio 2021-2023) e declinato in singoli interventi annuali definiti all’inizio di ciascun esercizio finanziario, teso a favorire e supportare lo sviluppo turistico del territorio dei Comuni che compongono l'Unione dei Comuni "Città della Riviera del Brenta", inserito in un contesto più ampio e con ricadute in tutto l’ambito operativo dell’OGD "Riviera del Brenta e Terra dei Tiepolo".

L'obiettivo principale di questo progetto è di estendere il lavoro esistente per soddisfare le esigenze dell'evoluzione della legislazione finanziaria sostenibile e dell'industria finanziaria nel suo complesso.

1. Il primo obiettivo dei lavori riguarda gli investimenti verdi. Consiste nell'estendere la metodologia per la stima del verde (es. Tassonomia-allineamento) dei portafogli finanziari, proposta originariamente da Alessi, Battiston, Melo e Roncoroni (2018) e aggiornata in Alessi e Battiston (2021). Tale metodologia è stata approvata e già utilizzata dalle autorità di vigilanza europee e diverse banche stanno già lavorando alla sua attuazione per produrre informazioni significative in materia di clima. Tuttavia, in questa fase la metodologia copre l'UE nel suo complesso, ad es. per le imprese con sede nell'UE sono stimati coefficienti pertinenti (noti come coefficienti di allineamento della tassonomia, TAC). Allo stesso tempo, una delle questioni principali con la valutazione della Tassonomia-allineamento dei portafogli finanziari è che non esiste alcun obbligo per le imprese non UE di rivelare sul loro Tassonomia-allineamento, rendendo difficile per le istituzioni finanziarie UE di valutare la Tassonomia--allineamento delle loro esposizioni extracomunitarie. Per questo motivo, una metodologia di stima applicabile alle esposizioni extracomunitarie potrebbe essere particolarmente utile. La DG FISMA ha pertanto chiesto di estendere tale metodologia alle esposizioni verso paesi terzi. In particolare, l'obiettivo di questa parte del lavoro sarà quello di sviluppare coefficienti a livello di paese per alcuni paesi terzi selezionati.
2. Inoltre, i coefficienti disponibili sono stimati a livello dell'UE nel suo complesso. Tuttavia, stime più accurate potrebbero essere ottenute tenendo conto delle specificità dei vari Stati membri. Ad esempio, il mix energetico (fonti rinnovabili, nucleare, fossili) varia notevolmente da uno Stato membro all'altro. Pertanto, l'estensione della metodologia comprenderà anche i coefficienti a livello di paese di sviluppo per gli Stati membri dell'UE.
3. La terza parte del lavoro consisterà nell'estensione della metodologia per la stima dell'esposizione dei portafogli finanziari al rischio di transizione, originariamente proposta da Alessi e Battiston (2021). La valutazione dell'esposizione degli istituti finanziari al rischio di transizione climatica e lo studio delle implicazioni della transizione a basse emissioni di carbonio per il sistema finanziario nel suo complesso sono il punto di partenza per la definizione delle politiche prudenziali. In effetti, gran parte del lavoro del gruppo di lavoro sul rischio climatico istituito dal Comitato europeo per il rischio sistemico, in cui il CCR è uno dei membri più attivi, si concentra sui dati sul rischio di transizione e sulle metodologie di stima, nonché sulle prove analitiche a sostegno dei responsabili delle politiche in materia di clima.

AZIONE 1: Studio sulle dinamiche del sistema socio-economico veneto e degli impatti conseguenti all’attuazione delle policies regionali in tema di R&I;

AZIONE 2: Disamina dell’operatività delle forme aggregative d’impresa di cui alla legge regionale 30 maggio 2014, n. 13;

AZIONE 3: Studio sulle opportunità di partecipazione delle imprese e dei centri di ricerca alle partnership nazionali e/o comunitarie;

AZIONE 4: Studio sulle opportunità per il sistema delle imprese e per le istituzioni della ricerca del Veneto connesse alla nuova programmazione UE 2021-2027 con riferimento alle azioni di ricerca e innovazione - Pillar 2 Horizon Europe.

Il World Bank Disaster Risk Financing and Insurance Program (DRFIP) aiuta i paesi in via di sviluppo a progettare e implementare soluzioni per aumentare la loro resilienza finanziaria agli shock climatici e alle catastrofi e ad altre crisi.

Sin dalla sua istituzione, il programma DRFI ha sviluppato una serie di prodotti sull'analisi, La gestione delle conoscenze e lo sviluppo di capacità e i servizi di consulenza per consentire un processo decisionale informato sia per i clienti che per gli altri soggetti interessati e il lavoro descritto in questo documento contribuiranno a questo. Il Programma DRFI ha sede nella Pratica Globale Finanza, Competitività e Innovazione (FCI) in collaborazione con il Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR).

L'obiettivo di questo lavoro è quello di aumentare la comprensione di come la crisi sanitaria COVID-19, e il conseguente impatto economico e finanziario globale e locale (ad es. tramite rimesse), può essere previsto di interagire con il potenziale meteo-rischi connessi o altri rischi naturali che ci si aspetterebbe di vedere nei prossimi mesi. Il progetto ha tre risultati chiave:. Mappare le interazioni e i percorsi di trasmissione di una crisi sanitaria e meteorologica composta in termini economici, a livello familiare, aziendale e macroeconomico.

La Regione del Veneto, assieme agli atenei veneti, si è proposta di concorrere alla crescita del benessere sociale della comunità regionale, attraverso la promozione ed il sostegno di iniziative finalizzate all'educazione economica e finanziaria volte all'istituzione di servizi individualizzati di informazione, consulenza ed assistenza rivolte alla cittadinanza, alle scuole di ogni ordine e grado ed alle imprese.

Le attività possono essere sintetizzate nelle seguenti linee di azione rivolte a tre target principali, ovvero cittadini, imprese, in particolare piccole e medie imprese (PMI), ed alunni delle scuole di ogni ordine e grado:

1. predisposizione ed attuazione di progetti di educazione economica e finanziaria;
2. concessione di finanziamenti a favore delle associazioni consumatori per l'apertura di sportelli informativi e di assistenza;
3. predisposizione ed attuazione di progetti formativi per le piccole e medie imprese attraverso la società regionale Veneto Sviluppo Spa;
4. sostegno a progetti scolastici di educazione finanziaria in forza di un protocollo d'intesa con l'Ufficio Scolastico Regionale per il Veneto e la Fondazione per l'Educazione Finanziaria e al Risparmio;
5. istituzione della "Settimana regionale dell'economia e del risparmio", al fine di promuovere ed organizzare un calendario di manifestazioni ed iniziative.

Convenzione con Azienda Zero della Regione Veneto per il finanziamento di progetti di ricerca volti ad analizzare, implementare e riorganizzare i processi e i servizi tecnico-amministrativi delle aziende socio-sanitarie in genere. Nello specifico, il ruolo dell’Università Ca’ Foscari si individua nel promuovere attività di ricerca utili a:

• adottare un approccio strategico di programmazione, che consenta al SSR di essere fortemente orientato al futuro, ancorato agli obiettivi di sviluppo strategico complessivi di Regione Veneto, capace di generare innovazione ed essere adattivo ai cambiamenti, anche repentini, richiesti;
• ridisegnare i processi organizzativi in ottica di orientamento alle performance e di integrazione tra i diversi livelli del SSR (Direzione Area Sanità e Sociale, Azienda Zero, Aziende Ulss/universitarie, Aziende di supporto)
• porre attenzione alle frontiere dell’innovazione, in particolare in un periodo storico in cui le risorse dedicate all’innovazione digitale e organizzativa dei servizi sanitari è oggetto di finanziamenti straordinari
• potenziare e sviluppare l’integrazione tra area sanitaria e politiche di welfare per consentire al SSR di agire in ottica promozionale e preventiva, oltre che riparativa, tenendo conto della multidimensionalità della condizione di salute dei cittadini.