PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

Anno accademico
2019/2020 Programmi anni precedenti
Titolo corso in inglese
MANAGEMENT CONTROL
Codice insegnamento
EM4014 (AF:280668 AR:160829)
Modalità
In presenza
Crediti formativi universitari
6
Livello laurea
Laurea magistrale (DM270)
Settore scientifico disciplinare
SECS-P/07
Periodo
2° Periodo
Anno corso
2
Il corso contribuisce agli obiettivi formativi del corso di laurea, che intende fornire ampie conoscenze economiche e manageriali con particolare attenzione alla creazione di valore nel lungo termine.
Il corso affronta lo studio degli strumenti di controllo che vengono utilizzati al fine di implementare la strategia aziendale e dei principali metodi di misurazione delle performance. Verrà inoltre dedicata particolare attenzione a come questi strumenti possano promuovere una gestione aziendale sostenibile che permetta di creare valore nel lungo termine.
1 CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- conoscere il processo di redazione di un business plan;
- conoscere i principali metodi di misurazione della performance economico-finanziaria;
- conoscere i principali framework di misurazione e comunicazione della performance non economico-finanziaria;
- conoscere le principali caratteristiche e punti critici di un sistema di controllo di gestione.
2 CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- saper identificare le variabili in base alle quali modificare il processo di creazione di un business plan;
- conoscere i pregi e le limitazioni degli strumenti di misurazione della performance;
- sapere orientare correttamente i framework di misurazione della performance non economico-finanziaria;
- sapere individuare le principali criticità e spazi di miglioramento dei sistemi di controllo di gestione.
3 CAPACITA' DI GIUDIZIO
- sapere formulare ipotesi in merito all’efficacia dei sistemi di controllo di gestione
Per affrontare il corso è necessario aver già acquisiti i concetti e il linguaggio di base dell’analisi e della contabilità dei costi.
1. La programmazione e controllo nel più ampio sistema di corporate governance.
2. Preparare un profit plan,
3. Planning and Budgeting;
4. La valutazione delle performance di profitto a livello strategico
5. Collegare le performance ai mercati (Economic Value Added and Transfer Pricing);
6. Costruire una balanced scorecard
7. Sistemi diagnostici e sistemi interattivi
8. Il controllo di gestione delle vendite
9. Programmazione e controllo in un'ottica sostenibile
Robert Simons, Sistemi di controllo e misure di performance, Egea, 2004 (capitoli 5,6,8,9,10)
Chiara Mio, Programmazione e controllo delle Vendite. Una prospettiva di sostenibilità, Egea, 2013; capitolo 1 e 4
Altre letture rese disponibili dal docente
La verifica dell’apprendimento avviene attraverso una prova scritta e una prova orale, entrambe obbligatorie. La prova scritta consiste di tre domande (esercizi di calcolo e domande aperte), con valutazione pass/fail. La prova orale, alla quale avranno accesso solamente gli studenti che avranno superato la prova scritta, verte su tutto il programma e concorrerà da sola alla formulazione del voto finale.
L'insegnamento prevede lezioni frontali, testimonianze aziendali ed esercitazioni di gruppo.
Italiano
Accessibilità, Disabilità e Inclusione
Accomodamenti e Servizi di Supporto per studenti con disabilità o con disturbi specifici dell’apprendimento

Ca’ Foscari applica la Legge Italiana (Legge 17/1999; Legge 170/2010) per i servizi di supporto e di accomodamento disponibili agli studenti con disabilità o con disturbi specifici dell’apprendimento. Se hai una disabilità motoria, visiva, dell’udito o altre disabilità (Legge 17/1999) o un disturbo specifico dell’apprendimento (Legge 170/2010) e richiedi supporto (assistenza in aula, ausili tecnologici per lo svolgimento di esami o esami individualizzati, materiale in formato accessibile, recupero appunti, tutorato specialistico a supporto dello studio, interpreti o altro) contatta l’ufficio Disabilità e DSA disabilita@unive.it.
scritto e orale
Programma definitivo.
Data ultima modifica programma: 30/04/2019