ORGANIZATIONAL DESIGN FOR INTERNATIONAL COMPANIES

L'obiettivo di questo corso è quello di introdurre gli studenti a domande e approcci fondamentali nella progettazione di organizzazioni internazionali. Il corso fornirà conoscenze teoriche e pratiche su ciò che è il design organizzativo, quali sono le principali dimensioni, decisioni, soluzioni organizzative a diversi livelli di analisi e intervento.

Il corso fornisce agli studenti ricerche, conoscenze, casi e modelli per capire l’organizzazione di un’azienda in un ambiente internazionale e le decisioni che un manager deve compiere nel processo di internazionalizzazione aziendale. Il corso svilupperà una analisi approfondita del design dell'organizzazione in aziende internazionali e stimolerà una discussione critica.
In particolare gli studenti:
- impareranno cosa significa design organizzativo, quali sono le dimensioni principali del design organizzativo in base alle principali teorie dell'organizzazione
- comprenderanno le decisioni chiave della progettazione organizzativa a diversi livelli di analisi
- apprenderanno quadri analitici per gestire le principali sfide nella progettazione delle organizzazioni internazionali

Conoscenze di base di strategia e organizzazione aziendale

Il corso è suddiviso in cinque sezioni.
- Introduction to organization design, structural and contextual dimensions
- Main challenges of organization design
- Internationalization strategy and entry modes
- Organizational structures in international contexts
- Organizational culture

Il materiale del corso consisterà in slide, casi studio, articoli di riviste e capitoli di libri. Gran parte del materiale sarà disponibile online.

Testi di riferimento:
• Daft R, 2008, Organization Theory and design, South Western (Chapter 1-Introduction to organization)
• Gareth R. Jones, 2013, Organizational theory, design and Change, Pearson (7th ed.) (Chapter 4 - Basic Challenges of Organizational Design; Chapter 5 - Designing Organizational Structure:
Authority and Control; Chapter 7 - Creating and Managing Organizational Culture)
• Cullen J.B., Parboteeah K.P., 2009, International Business Strategy and the Multinational Company, Routledge (Chapter 2 - Strategy and the MNC; Chapter 9 - Entry Strategies for MNCs; Chapter 13 - Organizational Structures for MNCs)

Assignment durante il corso ed esame orale

orale

Approccio interattivo basato su:
Casi studio
Supporti video
Key note speaker

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile