ORGANIZATION DESIGN

Anno accademico
2020/2021 Programmi anni precedenti
Titolo corso in inglese
ORGANIZATION DESIGN
Codice insegnamento
ET0111 (AF:304849 AR:171095)
Modalità
In presenza
Crediti formativi universitari
6
Livello laurea
Laurea
Settore scientifico disciplinare
SECS-P/10
Periodo
2° Periodo
Anno corso
2
Spazio Moodle
Link allo spazio del corso
Il corso si propone di accrescere la comprensione degli studenti del design organizzativo e delle sue sfide. Fornirà conoscenze teoriche e pratiche su ciò che è il design organizzativo, quali sono le principali dimensioni, decisioni, soluzioni organizzative a diversi livelli di analisi e intervento.
Il corso aiuterà gli studenti a sviluppare una serie integrata di framework e strumenti per comprendere e prendere decisioni riguardanti l'organizzazione che possono influenzare l'innovazione e l'efficacia delle stesse. Un'attenzione particolare sarà data anche all'etica. Il manager di oggi può creare un clima eticamente salutare per i propri dipendenti e incoraggiare i dipendenti a comportarsi con integrità.
In particolare gli studenti:
 impareranno cosa significa design organizzativo, quali sono le dimensioni principali del design organizzativo in base alle principali teorie dell'organizzazione
 comprenderanno le decisioni chiave della progettazione organizzativa a diversi livelli di analisi
 saranno in grado di comprendere quali sono le principali tendenze e sfide poste dalla trasformazione digitale alla progettazione organizzativa
 apprenderanno quadri analitici per gestire le principali sfide nella progettazione delle organizzazioni
Propedeuticità: Principles of Management and International Accounting (ET0078)
Il corso è volto a un’analisi approfondita del design organizzativo e a una discussione critica dei contenuti.
Il corso è diviso in 5 sezioni

1. Organization, effectiveness and ethics
2. Challenges of organizational design
3. Designing organizational structure for digitalization (Authority and Control, Specialization and Coordination)
4. Organizational culture and change
5. Organizational learning and decision-making


Il materiale del corso consisterà in slide, casi studio, articoli di riviste e capitoli di libri. Gran parte del materiale sarà disponibile online.
Per ogni sezione verranno selezionate ulteriori letture utili per approfondire l'analisi.

Lettura obbligatoria
Gareth R. Jones, 2013, Organizational theory, design and Change, Pearson (7th ed.)
I capitoli verranno comunicati durante la prima lezione e l'elenco sarà disponibile in moodle
Esame scritto
L'esame sarà strutturato in circa 30 domande (scelta multipla e domande strutturate)
Approccio interattivo basato su:
Quiz preparatori
Casi studio
Supporti video
Key note speaker
Inglese
scritto

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile

Programma definitivo.
Data ultima modifica programma: 13/08/2020