ORGANIZING IN A DIGITAL WORLD

Anno accademico
2019/2020 Programmi anni precedenti
Titolo corso in inglese
ORGANIZING IN A DIGITAL WORLD
Codice insegnamento
ET7011 (AF:320319 AR:160625)
Modalità
In presenza
Crediti formativi universitari
6
Livello laurea
Laurea
Settore scientifico disciplinare
SECS-P/10
Periodo
1° Periodo
Anno corso
2
Sede
RONCADE
Spazio Moodle
Link allo spazio del corso
Il corso si propone di accrescere la comprensione degli studenti del design organizzativo e delle sue sfide nelle aziende coinvolte nella trasformazione digitale. Fornirà conoscenze teoriche e pratiche su ciò che è il design organizzativo, quali sono le principali decisioni, soluzioni organizzative a diversi livelli di analisi e intervento.
Il corso aiuterà gli studenti a sviluppare una serie integrata di framework e strumenti per comprendere e prendere decisioni riguardanti l'organizzazione che possono influenzare l'innovazione e l'efficacia delle stesse. Un'attenzione particolare sarà data anche all'etica. Il manager di oggi può creare un clima eticamente salutare per i propri dipendenti e incoraggiare i dipendenti a comportarsi con integrità.
In particolare gli studenti:
 impareranno cosa significa design organizzativo, quali sono le dimensioni principali del design organizzativo in base alle principali teorie dell'organizzazione
 comprenderanno le decisioni chiave della progettazione organizzativa a diversi livelli di analisi: interorganizzative, organizzative, di gruppo e individuali
 saranno in grado di comprendere quali sono le principali sfide poste dalla trasformazione digitale alla progettazione organizzativa in una varietà di settori
 apprenderanno quadri analitici per gestire le principali sfide nella progettazione delle organizzazioni
Esame di Digital Management superato
Il corso è volto a un' analisi approfondita del design organizzativo e a una discussione critica dei contenuti.
Il corso è diviso in 5 sezioni

1. Organization, effectiveness and ethics
- Organizations and Organizational Effectiveness
- Stakeholders, Managers, and Ethics

2. Challenges of organizational design
- Basic Challenges of Organizational Design

3. Designing organizational structure for digitalization
- Designing Organizational Structure: Authority and Control
- Designing Organizational Structure: Specialization and Coordination

4. Organizational culture and change
- Creating and Managing Organizational Culture
- Types and forms of change

5. Organizational learning and decision-making
- Decision-making, knowledge and learning
Il materiale del corso consisterà in casi studio, articoli di riviste e capitoli di libri. Gran parte del materiale sarà disponibile online.
Per ogni sezione verranno selezionate ulteriori letture utili per approfondire l'analisi.

Lettura obbligatoria
Gareth R. Jones, 2013, Organizational theory, design and Change, Pearson (7th ed.)
I capitoli verranno comunicati durante la prima lezione e l'elenco sarà disponibile in moodle
Studenti frequentanti
Lavoro di gruppo ed esame scritto
- Il lavoro di gruppo è un'opportunità data solo agli studenti frequentanti
- L'attività verrà descritta all'inizio del corso
- Gli studenti frequentanti possono anche scegliere di sostenere l'esame scritto senza svolgere l'attività di gruppo

Studenti non frequentanti
Esame scritto

Sessione esami giugno 2020: esame scritto online
Approccio interattivo basato su:
Simulazioni
Quiz preparatori
Attività di gruppo
Casi studio
Supporti video
Inglese
scritto

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Economia circolare, innovazione, lavoro" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile

Programma definitivo.
Data ultima modifica programma: 03/06/2020