BUSINESS STRATEGY ADVANCED COURSE

l corso mira a fornire agli studenti un insieme di strumenti avanzati utili a comprendere e analizzare problematiche strategiche entro organizzazioni di ogni tipo e ad apprezzare le complessità del management strategico sia in termini di formulazione di condotte di impresa, sia in termini di esecuzione e di implicazioni organizzative.
Durante il corso gli studenti impareranno ad analizzare rigorosamente l’ambiente in cui l’impresa sviluppa decisioni strategiche, i processi per la mobilitazione di risorse interne ed esterne e a valutare criticamente gli strumenti dedicati alla decisioni strategiche e alla loro esecuzione I fondamenti concettuali sviluppati durante il corso verranno mobilitati ogni settimana per analizzare e discutere casi aziendali ed esempi in grado di rinforzare il processo di apprendimento. Nello specifico, il corso intende guidare gli studenti nell’analisi di problematiche strategiche che insorgono come conseguenza dell'incertezza radicale introdotta da fenomeni estremi come la recente pandemia da Covid-19.

1 CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- Conoscere le teorie e gli strumenti concettuali più avanzati dello strategic management
- Conoscere i ruoli dei decisori aziendali e il loro contributo alle decisioni strategiche e alla loro messa in opera;
- Conoscere le implicazioni dell’incertezza nella formulazione di strategie competitive in azienda;
2 CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- Saper applicare i framework teorici inerenti i processi e le pratiche sottese alla formulazione di nuove strategie a problematiche diverse;
- Saper riconoscere e articolare l’intento strategico di una organizzazione;
- Saper riconoscere i colli di bottiglia e i fattori di inerzia responsabili del lock-in strategico di un’organizzazione.
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3 CAPACITA' DI GIUDIZIO
- Saper formulare ipotesi e giudizi in merito all’efficacia di diverse opzioni strategiche
- Saper individuare i punti critici nella esecuzione di una strategia

La conoscenza dei contenuti di un corso di base (laurea triennale) in strategia è fortemente consigliata. In particolare gli studenti privi di tali basi beneficerebbero dalla lettura di un manuale di base di strategia come R. (2010), “Contemporary strategy analysis”, Wiley. Le tematiche su cui si consiglia la preparazione preliminare al corso sono: 
1. The concept of strategy (introduction); 
2. Industry Analysis (chapter 3)
; 3. Analyzing resources and capabilities (chapters 5 and 6); 
4. The nature and sources of competitive advantage (chapters 8, 9, 10).

1. Strategy in an age of uncertainty
2. Strategy and organizational processes: from euristhics to algorithms
3. Scaling up: the challenge of growth
4. Strategic and organizational change: mobilizing resources.

Agli studenti frequentanti sarà fornito un course-pack all’inizio del corso su Moodle. Il coursepack sarà composto esclusivamente di risorse elettroniche. L'unico testo previsto e non incluso è "post-Corona" di Scott Galloway, disponibile (anche in versione digitale) presso i principali siti di e-commerce di libri. Il coursepack include articoli scientifici, articoli dalla stampa specializzata e altro materiale selezionato dal docente. La frequenza è fortemente consigliata, dato che il corso si basa sullo sviluppo collaborativo e dialogico della comprensione di problematiche strategiche.

Written. The exam consists of 10 Multiple choice questions on the contents of the coursepack and two open questions on the main themes of the course.
Attending students will be evaluated on the results of the exam (70%) and on the outcomes of a team project that will be developed in class (30%).
Non attending students will be exclusively evaluated on the final exam.

scritto

The course is designed so that participation and discussion enable the learning process. Much of the course will be based on thorough discussions of readings and case-related materials that students will review in advance. We will use real business cases that provide a forum for students to apply the concepts and tools they will be exposed to. Each case discussion aims at providing students with a thorough understanding of the strategic nature of the situation, at helping them in defining the key issues and in proposing strategic alternatives and/or recommendations. In addition, during the five weeks, students will work in groups on a team project related to the use of algorithms in organizations.