STRATEGIC MANAGEMENT

L’insegnamento ricade tra le attività formative caratterizzanti del corso di laurea in Ecnomia aziendale (http://www.unive.it/data/32461/ ). Il corso contribuisce agli obiettivi formativi del corso di studi introducendo i concetti di base della strategia aziendale con un'enfasi particolare sulla relazione risorse e capability, "corporate strategy" e "business strategy". Il corso e' strutturato in modo da illustrare agli studenti i concetti chiavi relativi al management strategico e permette di integrare e applicare le conoscenze del percorso formativo a diversi contesti aziendali. Il corso vuole inoltre supportare gli obiettivi del corso di laurea in economia aziendale rafforzando l'apprendimento e la comprensione di temi legati all'innovazione tecnologica e alle sfide cross-funzionali.

Il corso permette agli studenti di analizzare in modo critico esempi reali di strategie di business e di capire come le imprese affrontano le sfide legate alla competizione globale.
In particolare gli studentii saranno in grado di:
1. Conoscenza e comprensione
- acquisire e comprendere i principi fondamentali del concetto di strategia,
- acquisire e comprendere i fondamentali apparati teorici per comprendere la formulazione e l'implementazione delle strategie di impresa, - acquisire e comprendere i diversi approcci teorici legati allo studio della relazione tra risorse e capability e la strategia aziendale.
2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione
- saper applicare i diversi approcci teorici relativa allo strategic management,
- analizzare e valutare criticamente situazioni reali sviluppando soluzioni srategiche creative, utlizzando una prospettiva propria del management strategico (sia a livello individuale che in gruppo).
3. Capacità di giudizio
- saper individuare lo strumento o il modello appropriato per la pianificazione strategica,
- capacità di valutazione critica delle opzioni strategiche.

Si danno per acquisite conosenze di base sul teoria dell'impresa, management e microeconomia. Chi non ha superato l'esame di Economia aziendale non può sostenere l'esame di Strategic Management. Si vedano le informazioni disponibili alla seguente pagina: https://www.unive.it/web/it/1188/esami

Il programma del corso prevede che si analizzino e discutano i seguenti temi:
Il Concetto di Strategia
Analisi dell'ambiente competitivo
Analisi dei competitor (cenni)
Analisi interna, risorse e competenze
La Natura e la fonte del Vantaggio Competitivo
Criteri di valutazione di strategie alternative
Casi

I testi di riferimento saranno resi disponibili sul Moodle del corso all'inizio delle lezioni.

L'esame è scritto, ha una durata di 30 minuti ed assegna fino a 26 punti con 10 domande a risposta chiusa.
Una prova orale facoltativa, che può essere sostenuta da chi ha ottenuto la sufficienza nell'esame scritto, assegna fino ad un massino di 4 punti.

scritto e orale

I voti sono graduati in base ai punteggi conseguiti nelle singole domande d'esame.
Ogni domanda dell'esame scritto presenta quattro opzioni. Possono esserci 1 o 2 opzioni corrette, di conseguenza le opzioni sbagliate potrebbero essere 2 o 3.
Punteggio:
3 punti: vengono contrassegnate tutte e solo le opzioni corrette
2 punti: viene contrassegnata una delle due risposte corrette
-1 punto: nessuna risposta corretta viene contrassegnata o la risposta viene lasciata in bianco.

Alla prova orale facoltativa i punti sono assegnati in base alla padronanza dimostrata dallo studente:
3 o 4 punti: ottima padronanza della materia per le domande poste
1 o 2 punti: buona conoscenza e risposte accettabili alle domande poste
0 punti: risposte carenti
da -1 a -4 punti: risposte errate, incapacità di argomentare il tema proposto o le risposte date nel compito scritto, assenza di risposta.

I metodi didattici utilizzati prevedono lezioni frontali, lavori di gruppo, e testimonianze aziendali di approfondimento.
Potranno essere proposti lavori individuali o di gruppo che prevedono la discussione di casi reali esemplificativi e l'assegnazione di "punti bonus" validi per l'esame, per un massimo di 4 punti.