HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Il corso si propone di accrescere la comprensione degli studenti in merito alle principali tematiche della gestione delle risorse umane. La gestione delle risorse umane risulta cruciale nella gestione delle organizzazioni e rappresenta un collegamento fondamentale tra management e dipendenti. In questo corso si mira a comprendere qual è la missione delle risorse umane all'interno di un'organizzazione, ad analizzare le principali pratiche di gestione delle risorse umane e a utilizzare i principali framework teorici e strumenti analitici per affrontare i problemi di gestione delle persone nelle organizzazioni.

Al termine del corso gli studenti ci si aspetta che gli studenti siano in grado di:

1) comprendere le caratteristiche e gli elementi di un responsabile delle risorse umane in un'organizzazione, nonché le competenze base necessarie ad un qualsiasi manager per gestire il proprio team;
2) esaminare il processo di pianificazione delle risorse, reclutamento, selezione e inserimento delle persone nell'organizzazione;
3) esplorare il ruolo critico e le sfide dello sviluppo e delle competenze dei dipendenti;
4) comprendere l'importanza dell'allineamento dell'Organizzazione con Strategia e Cultura aziendale;
5) essere consapevoli dei diversi sistemi di compensazione e premi.
6) avere una prima indicazione dell'applicazione delle teorie delle Risorse Umane applicate al mondo aziendale.

Per gli studenti iscritti al corso di laurea in Economia Aziendale curriculum Business Administration and Management (ENGL) è prerequisito aver superato l'esame di Principles of management and international accounting (ET0078), per il curriculum Economia Aziendale (ITA) è prerequisito aver superato l'esame di Economia Aziendale
Ci si aspetta che gli studenti abbiano una conoscenza di base di strategia e organizzazione aziendale.

Il corso è volto a un’analisi approfondita dei principali processi di gestione delle risorse umane e a una discussione critica dei contenuti.
Il corso è diviso in 5 sezioni

- HRM, Organization, Motivation, Job Analysis
- Recruiting and Selecting Employees
- Performance Management
- People Training and Development
- Managing compansation and Rewarding Employees

Gomez-Mejia L.R., Balkin D.B., Cardy R.L., 2014, Managing human resources, New Jersey, Pearson Prentice-Hall, seventh ed. (o edizioni successive)
I capitoli verranno comunicati durante la prima lezione e l'elenco sarà disponibile in moodle

Slide, letture e materiali aggiuntivi (forniti nella piattaforma Moodle)

Esame scritto (domande a scelta multipla e domande aperte)

scritto

Approccio interattivo basato su:
Casi studio
Supporti video
Testimonianze

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Economia circolare, innovazione, lavoro" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile