BUSINESS MODEL INNOVATION
- Anno accademico
- 2021/2022 Programmi anni precedenti
- Titolo corso in inglese
- BUSINESS MODEL INNOVATION
- Codice insegnamento
- EM4053 (AF:358057 AR:189118)
- Lingua di insegnamento
- Inglese
- Modalità
- In presenza
- Crediti formativi universitari
- 6
- Livello laurea
- Laurea magistrale (DM270)
- Settore scientifico disciplinare
- SECS-P/07
- Periodo
- 3° Periodo
- Anno corso
- 1
- Spazio Moodle
- Link allo spazio del corso
Inquadramento dell'insegnamento nel percorso del corso di studio
Risultati di apprendimento attesi
1. Conoscenza e comprensione
• Conoscere le teorie e gli strumenti concettuali maggiormente avanzati della business model innovation.
• Saper leggere correttamente un business model.
• Conoscere gli strumenti tipici di aziende data- e digital-driven.
• Comprendere un testo facente riferimento ad aspetti di tecnologia corporate.
• Conoscere le implicazioni dell’incertezza nell'innovazione dei modelli di business.
2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione
• Saper applicare gli strumenti teorici inerenti i processi e le pratiche sottese alla business model innovation a problematiche differenti.
3. Capacità di giudizio
• Saper formulare ipotesi e giudizi in merito all’efficacia di diverse alternative strategiche.
4. Abilità comunicative
• Saper accuratamente descrivere un digital-first business model.
5. Capacità di apprendimento
• Saper consultare criticamente i testi di riferimento e la bibliografia in essi contenuta.
• Saper scegliere testi e fonti corrette al fine di approfondire temi verticali.
Prerequisiti
Contenuti
2. Introduzione al processo di innovazione del modello di business
-Caratteristiche Principali
-Processi
3. L'Intelligenza Artificiale
-Descrizione
-Etica e l'Intelligenza Artificiale
4. Il digital operating e business model
5. La creazione di modelli di business digital-first
-Data-Driven BM
-Platform BM
-Smart Factory BM
-Servitization BM
6. I processi di traformazione digitale
-Il processo di innovazione strategica legato ai modelli di business digitali
Testi di riferimento
- Bagnoli C. et al., Digital Business Models, Springer, 2022 (distribuito in formato PDF dal docente)
Testi facoltativi o letture integrative:
• Iansiti M. and Lakhani K . R., Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World, Harvard Business Press, 2020.
• Casprini E., Beyond servitization: New managerial challenges for manufacturing firms, Wolters Kluwer, 2019.
• Choudary S. P., Platform Scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment, Platform Thinking Labs, 2015.
• Choudary S. P., Van Alstyne M., Parker G. G., Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy and How to Make Them Work for You, WW Norton & Co., 2016.
Le presentazioni PowerPoint saranno rese disponibili tramite la piattaforma Moodle
Modalità di verifica dell'apprendimento
Gli studenti non frequentanti saranno valutati sulla base di un colloquio orale circa il contenuto del libro di riferimento al corso.
Modalità di esame
Metodi didattici
Insegnamento organizzato in:
a) lezioni frontali;
b) testimonianze aziendali a cura di manager ed imprenditori del territorio.
Le presentazioni PowerPoint saranno rese disponibili tramite la piattaforma Moodle.
Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Economia circolare, innovazione, lavoro" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile