ACCOUNTING AND BUSINESS ADMINISTRATION - 1

Il primo modulo del corso di Accounting and Business Administration presenta un'introduzione approfondita e sistematica ai principi e alle pratiche gestionali contemporanee. Si focalizza sui ruoli di base, sulle competenze e sulle funzioni del management, con particolare attenzione alla responsabilità manageriale per un efficace ed efficiente raggiungimento degli obiettivi. Un'attenzione particolare è rivolta alla cultura organizzativa, alla pianificazione, al processo decisionale e al controllo. Ogni settimana ci concentreremo su diversi aspetti del processo manageriale, le sue problematiche, i problemi e le soluzioni. Il libro di testo scelto per questo corso offre un eccellente assemblaggio di testo, illustrazioni di vita reale, sondaggi personali e casi di studio.

Cosa gli studenti possono aspettarsi di imparare dopo aver frequentato questo corso:
- quali sono i compiti, i processi e il contesto del lavoro manageriale nelle organizzazioni
- quali sono le principali prospettive teoriche in materia di gestione e come si relazionano tra loro
- quali sono le culture e i contesti in cui i manager lavorano e come analizzarli?
- quali sono i fattori che modellano il lavoro nel contesto internazionale?
- quali sono i dilemmi del comportamento etico e responsabile che i manager affrontano nelle organizzazioni?
- che cosa è la pianificazione e come può essere utilizzata per raggiungere gli obiettivi?
- come i manager prendono le decisioni
- come la progettazione di sistemi di controllo e misurazione può aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi

Conoscenza della lingua inglese

1. Manager e gestione
2. L'evoluzione del pensiero manageriale
3. Valori, atteggiamenti, emozioni e cultura
4. Etica e responsabilità sociale
5. Gestione in un ambiente multiculturale e globale
6. Processo decisionale, apprendimento, creatività e imprenditorialità
7. Pianificazione e strategia
8. Strategie funzionali per il vantaggio competitivo
9. Gestione della struttura organizzativa e della cultura
10. Controllo e cambiamento organizzativo
11. Motivazione e performance
12. Leadership

Il riferimento principale per il corso è “Contemporary Management“ by Gareth R. Jones and Jennifer M. George, McGraw Hill; 11th edition, (2020).
Il materiale supplementare sarà distribuito dall'insegnante del corso tramite la piattaforma moodle.

Il voto finale per l'intero corso è calcolato come media tra il voto per il modulo 1 e il voto per il modulo 2.
Il Modulo 1 viene valutato in base all'esame orale. Per essere ammessi all'esame orale del Modulo 1, è necessario prima superare l'esame scritto del Modulo 2. Per superare il corso è necessario superare entrambi i moduli.
Le modalità dell’esame potrebbero essere modificate a causa del perdurare dell’emergenza Covid 19.

scritto

Il formato di insegnamento per questo corso includerà lezioni frontali e discussioni in classe.

Ci saranno anche 5 sessioni pratiche (esercitazioni) durante il primo periodo condotte dall'assistente. Lo scopo delle sessioni pratiche è quello di individuare e/o creare collegamenti tra i concetti teorici e l'esperienza di vita reale di manager e aziende. Durante le sessioni pratiche, gli studenti saranno invitati a leggere e discutere casi di studio e a partecipare a simulazioni di gestione in team. Per maggiori dettagli, consultare la pagina moodle di ACCOUNTING AND BUSINESS ADMINISTRATION - PRACTICE 1.

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile