RISK MANAGEMENT D'IMPRESA

Si tratta di un insegnamento a libera scelta per il percorso di laurea Triennale in Economia Aziendale. Il suo obiettivo è fornire allo studente le conoscenze di base della gestione dei rischi nelle imprese e costituisce una utile base di partenza per chi ha intenzione di proseguire oltre Laurea Triennale attraverso percorsi di Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo, in Management ed in Economia e Finanza.
L'insegnamento presenta infatti agli studenti una visione integrata e, per certi versi, innovativa della finanza d’impresa in quanto unisce alla disamina dei principi fondamentali di questa disciplina una attenzione specifica alla più ampia problematica del risk management aziendale. L’obiettivo di massimizzazione del valore capitale d’impresa è integrato con quello di gestione dei rischi di diversa natura che questa deve affrontare, la cui gestione diviene un aspetto fondamentale ed irrinunciabile nella prassi operativa delle aziende.
I temi tradizionali della finanza d’azienda e della relativa gestione sono quindi affrontati secondo la prospettiva del risk manager entrando nel dettaglio delle problematiche operative che possono incidere sulla performance aziendale e affiancando quindi alla tradizionale analisi dei rischi di tasso, di cambio e di liquidità, la metodologia con cui le imprese analizzano e gestiscono i profili di rischio operativo, strategico, ambientale e di reputazione.

1) conoscenza e comprensione delle tipologie di rischio aziendale;
2) conoscenza degli schemi normativi relativi all'enterprise risk management
3) conoscenza e comprensione degli strumenti e modelli di individuazione, misurazione d’impatto, mitigazione e contenimento dei rischi aziendali;
4) capacità di applicare gli strumenti per misurare e gestire i rischi aziendali;
5) conoscenza e comprensione del concetto di massimizzazione del valore in relazione a scelte aziendali rischiose;
6 ) capacità di integrare operativamente i principi di massimizzazione del valore d’impresa con la gestione aziendale dei rischi;
7) capacità di intraprendere le scelte finanziarie che permettano la massimizzazione del valore dell'impresa.

Non sono richiesti prerequisiti

Parte prima: principi di riferimento
1) L’impresa, i suoi stakeholders, l’obiettivo del valore globale ed il concetto di EVA/MVA
2) Variabilità e rischio in azienda. Dai modelli rischio-rendimento à la Sharpe-Lintner (CAPM and Beta) al concetto di rischio tollerabile
3) Il risk management aziendale: il rischio nella visione strategica aziendale, identificazione dei diversi rischi cui l'impresa è soggetta, valutazione del loro impatto, decisioni di mitigazione, misure operative di contenimento. Norme e regolamenti da rispettare. Es.: approccio “COSO”, ISO 31000 ed altri
Parte seconda: scelte operative
4) Le scelte di investimento e il loro impatto sul rischio sostenibile. La stima dei flussi di cassa in contesto di incertezza e la quantificazione del costo del capitale.
5) Scelte di finanziamento e loro motivazioni. Impatto sul rischio aziendale
6) Strategie e tecniche di mitigazione del rischio

Letture e dispense indicate dal docente via Moodle

La prova d'esame sarà di noma in forma scritta con domande aperte ed esercizi.
La durata dell'esame sarà compresa tra 60 e 90 minuti.

scritto

Il/la docente ha il dovere di vigilare affinché siano rispettate le regole di autenticità e originalità delle prove d'esame. Di conseguenza, nei casi in cui vi sia il sospetto di un comportamento irregolare, l'esame può prevedere un ulteriore approfondimento, contestuale alla prova d'esame, che potrà essere realizzato anche in modalità differente rispetto alle modalità sopra riportate.

A. punteggi nella fascia 18-22 verranno attribuiti in presenza di:
- sufficiente conoscenza e capacità di comprensione applicata in riferimento al programma del corso;
- limitata capacità di applicare conoscenze formulando giudizi autonomi;
- sufficiente abilità comunicativa, specie in relazione all'utilizzo del linguaggio specifico che attiene all'ambito della strategia e dell'innovazione;
B. punteggi nella fascia 23-26 verranno attribuiti in presenza di:
- discreta conoscenza e capacità di comprensione applicata in riferimento al programma del corso;
- discreta capacità di applicare conoscenze formulando giudizi autonomi;
- discreta abilità comunicativa, specie in relazione all'utilizzo del linguaggio specifico che attiene all'ambito della strategia e dell'innovazione;
C. punteggi nella fascia 27-30 verranno attribuiti in presenza di:
- buona o ottima conoscenza e capacità di comprensione applicata in riferimento al programma del corso;
- buona o ottima capacità di applicare conoscenze formulando giudizi autonomi;
- abilità comunicative pienamente appropriate, specie in relazione all'utilizzo del linguaggio specifico che attiene all'ambito della strategia e dell'innovazione;
D. la lode verrà attribuita in presenza di conoscenza e capacità di comprensione applicata in riferimento al programma, capacità di giudizio e abilità comunicativa, eccellenti.

Il corso si sviluppa su 6 ore settimanali di lezioni frontali per un totale di 30 ore. Di ogni argomento vengono esposti i principi teorici quindi si passerà alla loro applicazione pratica mediante la soluzione di esercizi, ricerche sul web, l’utilizzo di modelli di calcolo in parte forniti dal docente in parte realizzati dagli studenti, e la discussione di casi di studio.