STRATEGIC MANAGEMENT THEORY
- Anno accademico
- 2024/2025 Programmi anni precedenti
- Titolo corso in inglese
- STRATEGIC MANAGEMENT THEORY
- Codice insegnamento
- HM0401 (AF:526152 AR:296307)
- Lingua di insegnamento
- Inglese
- Modalità
- In presenza
- Crediti formativi universitari
- 6
- Livello laurea
- Advanced Course
- Settore scientifico disciplinare
- SECS-P/08
- Periodo
- 3° Periodo
- Anno corso
- 1
- Sede
- VENEZIA
- Spazio Moodle
- Link allo spazio del corso
Inquadramento dell'insegnamento nel percorso del corso di studio
Nota: questo programma è un punto di partenza, e può essere modificato in base agli interessi e alle esigenze specifiche degli studenti e dell'istruttore manifestate durante il corso
Risultati di apprendimento attesi
• Dimostrare una comprensione approfondita delle teorie e dei concetti più rilevanti nella strategia.
• Valutare criticamente e sintetizzare la ricerca esistente in vari domini della strategia.
• Identificare e analizzare le tendenze e le opportunità di ricerca emergenti nel campo.
• Sviluppare e articolare domande di ricerca originali e quadri teorici.
• Applicare metodologie di ricerca avanzate per affrontare problemi gestione strategia.
• Comunicare efficacemente idee complesse e risultati di ricerca attraverso presentazioni scritte e orali.
• Sviluppare competenze nella peer review e nella critica costruttiva.
Prerequisiti
Contenuti
• Panoramica del field, della sua evoluzione e dei paradigmi di ricerca chiave.
• Discussione di lavori seminali e teorie basilari.
• Visione basata sulle risorse, capacità dinamiche e fonti di vantaggio competitivo.
• Teorie dell'apprendimento organizzativo, creazione di conoscenza e capacità di assorbimento.
- Formulazione di problemi strategici
• Risoluzione dei problemi e formulazione dei problemi
• Come affrontare i problemi strategici
- Innovazione e strategia tecnologica
• Esplorazione dell'innovazione tecnologica e dell'innovazione radicale.
• Innovazione aperta e innovazione delle piattaforme.
- Strategia digitale e IA
• Esplorazione dei processi di digitalizzazione, opportunità e sfide.
• IA e strategia
- Partnership strategiche
• Analisi delle relazioni interorganizzative.
• Discussione della teoria delle reti e del capitale sociale.
- Strategia e impatto
• La crescente rilevanza dell'impatto sociale nella gestione strategica.
• Responsabilità sociale d'impresa, sostenibilità, organizzazioni ibride.
Testi di riferimento
Modalità di verifica dell'apprendimento
• La valutazione si baserà sulla qualità della partecipazione degli studenti, delle presentazioni, della proposta di ricerca e delle interazioni tra pari.
• L'enfasi sarà posta sul pensiero critico, sul rigore analitico e sull'originalità delle idee.
Integrità accademica:
• Gli studenti devono rispettare i più alti standard di integrità accademica.
• Non saranno tollerati plagio, uso non consentito dell'intelligenza artificiale e altre forme di cattiva condotta accademica.
Modalità di esame
Graduazione dei voti
• Partecipazione attiva: gli studenti sono tenuti a LEGGERE IL MATERIALE ASSEGNATO IN ANTICIPO, partecipare a tutte le sessioni, partecipare attivamente alle discussioni e contribuire con commenti e domande perspicaci.
• Presentazioni di paper: ogni studente guiderà le discussioni sulle letture assegnate, presentando analisi critiche e identificando i contributi e le limitazioni chiave.
• Proposta di ricerca: gli studenti svilupperanno una proposta di ricerca dettagliata su un argomento di loro scelta, dimostrando la loro capacità di formulare domande di ricerca originali, sviluppare quadri teorici e delineare metodologie appropriate.
• Revisione tra pari: gli studenti forniranno un feedback costruttivo sulle proposte di ricerca dei loro pari.
Metodi didattici
Altre informazioni
Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Economia circolare, innovazione, lavoro" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile