DIGITAL HR AND ORGANISATION
- Anno accademico
- 2026/2027 Programmi anni precedenti
- Titolo corso in inglese
- DIGITAL HR AND ORGANISATION
- Codice insegnamento
- EM1411 (AF:561314 AR:328160)
- Lingua di insegnamento
- Inglese
- Modalità
- In presenza
- Crediti formativi universitari
- 6
- Livello laurea
- Laurea magistrale (DM270)
- Settore scientifico disciplinare
- SECS-P/10
- Periodo
- 1° Periodo
- Anno corso
- 2
- Sede
- VENEZIA
- Spazio Moodle
- Link allo spazio del corso
Inquadramento dell'insegnamento nel percorso del corso di studio
Il corso analizza alcuni dei principali processi di gestione delle persone – workforce planning, recruiting e selection, performance management – con particolare attenzione all'utilizzo dei dati a supporto delle decisioni. La parte finale del corso introduce l'analisi dei comportamenti individuali e collettivi nelle organizzazioni, approfondendo il ruolo dell'influenza sociale e dei meccanismi di contagio.
Il percorso procede da problemi organizzativi relativamente strutturati e misurabili verso fenomeni progressivamente più complessi: dal dimensionamento degli organici alla selezione, dall'analisi dei comportamenti attraverso i dati alla performance, fino all'emergere di comportamenti collettivi.
Risultati di apprendimento attesi
- comprendere i principali processi di gestione delle persone e le loro interdipendenze;
- calcolare il fabbisogno di personale utilizzando correttamente concetti quali headcount, FTE, workload e capacità produttiva, considerando vincoli contrattuali, organizzativi e professionali;
- comprendere e progettare le principali fasi di un processo di recruiting e selezione;
- utilizzare dati e indicatori per analizzare fenomeni relativi alle persone e alle organizzazioni;
- comprendere la logica dei sistemi di performance management, degli obiettivi e dei KPI;
- distinguere evidenze, correlazioni, ipotesi interpretative e relazioni causali;
- comprendere i principali meccanismi di influenza sociale, contagio e comportamento collettivo nelle organizzazioni;
- utilizzare criticamente strumenti digitali e di Intelligenza Artificiale, verificandone risultati, assunzioni e limiti;
- presentare e discutere un'analisi organizzativa motivando metodi, assunzioni e decisioni.
Prerequisiti
Contenuti
1. Workforce Planning & Sizing
Headcount e FTE; full-time e part-time; workload e capacità; ore produttive; dimensionamento degli organici; vincoli contrattuali, organizzativi e professionali; abilitazioni; analisi di scenario.
2. Recruiting, Selection & Skills
Fabbisogni; job analysis; competenze e qualifiche; sourcing; screening; criteri di selezione; colloqui e assessment; recruiting funnel; strumenti digitali e AI nel recruiting. Caso aziendale Generali.
3. People Analytics: Reading Behavior Through Data
Metriche HR; distribuzioni; segmentazione; analisi per coorti; turnover; assenteismo; performance e carriere; correlazione; outlier; bias; confounding variables; correlazione e causalità.
4. Performance Management & Reward
Obiettivi e KPI; performance individuale, di team e organizzativa; cascading degli obiettivi; performance appraisal; feedback; incentivi e remunerazione variabile; effetti comportamentali dei sistemi di misurazione. Caso aziendale De'Longhi.
5. Social Influence & Collective Behavior
Influenza sociale; peer effects; contagio sociale; norme; conformismo; information cascades; diffusione attraverso le reti sociali; emergere di comportamenti collettivi nelle organizzazioni.
Testi di riferimento
Indicazioni bibliografiche e letture di approfondimento relative ai singoli moduli saranno comunicate durante il corso e rese disponibili sulla piattaforma.
Modalità di verifica dell'apprendimento
La prova scritta verifica la conoscenza dei concetti e degli strumenti tecnici presentati durante il corso, attraverso domande teoriche, brevi problemi e/o semplici applicazioni.
Il superamento della prova scritta costituisce condizione necessaria per accedere alla prova orale.
La prova orale consiste nella presentazione e discussione di una delle esercitazioni o dei casi previsti dal programma.
Durante il corso sono previste presentazioni dei lavori di gruppo, finalizzate anche alla preparazione della prova orale.
Modalità di esame
Il/la docente ha il dovere di vigilare affinché siano rispettate le regole di autenticità e originalità delle prove d'esame. Di conseguenza, nei casi in cui vi sia il sospetto di un comportamento irregolare, l'esame può prevedere un ulteriore approfondimento, contestuale alla prova d'esame, che potrà essere realizzato anche in modalità differente rispetto alle modalità sopra riportate.
Graduazione dei voti
Il voto finale tiene conto della conoscenza dei contenuti teorici e tecnici verificata nello scritto e della capacità di applicare, argomentare e discutere criticamente tali conoscenze verificata nell'orale.
Metodi didattici
a) lezioni teoriche;
b) esempi ed esercitazioni guidate;
c) esercitazioni individuali e di gruppo;
d) business case basati su problemi organizzativi reali;
e) presentazioni e discussioni in aula dei lavori di gruppo.
Altre informazioni
Gli studenti sono invitati ad attenersi strettamente al programma e alle modalità d'esame pubblicati nel syllabus relativo al proprio anno accademico.
È sempre garantita la possibilità di sostenere l'esame agli studenti non frequentanti.
I materiali necessari per la preparazione delle esercitazioni oggetto della prova orale saranno resi disponibili secondo le indicazioni pubblicate dalla docente sulla piattaforma del corso.