CLab - Sede Venezia

Metodologia per l'innovazione di gruppo sviluppato dalla d.School della Stanford University, promuove la creatività e la collaborazione tra le discipline e consente l'esplorazione e la riformulazione dei problemi a partire dai bisogni delle persone, favorisce empatia e fiducia creativa, per superare il fallimento.
Quello che la differenzia dal solito processo creativo (problema > idea > soluzione) è l’atteggiamento stesso verso la fase di progettazione e di creazione. L’attenzione viene focalizzata sulla parola "thinking" e quindi sul fatto che alla base di ogni progetto ci sia il tentativo di rispondere ad una necessità umana. È quindi un processo incentrato sulla persona (human-centered), sui suoi bisogni e sulle soluzioni che vengono ideate.

• Il Business model descrive il modo in cui un’azienda guadagna e ottiene profitti. Il business model schematizza le logiche che stanno dietro il valore di un’azienda, ovvero quella strategia che l’imprenditore/imprenditrice elabora per realizzare profitto fornendo valore ai propri clienti. Secondo la classica definizione il business model "descrive la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore”. Questa definizione è di Alexander Osterwalder, ideatore del Business Model Canvas, un modello strategico usato per la creazione e lo sviluppo di business model. In pratica è un template visuale che mostra l’infrastruttura, i prodotti, i clienti, i fornitori ed altri elementi che contraddistinguono un'impresa.
  Il business model può essere facilmente costruito e identificato usando il business model canvas, una struttura visiva presentata da Alexander Osterwalder che identifica i 9 elementi chiave del business model.
• Business Model Kit - da Board of Innovation
  Questo strumento dà la possibilità di creare modelli e visualizzare le relazioni che sono alla base della risposta progettuale individuata.

Trasmissione delle basi della ricerca sociale sui consumi: teorie sul tema, esempi concreti di ricerca e una sintesi delle metodologie quali-quantitative da poter utilizzare. Segue implementazione della ricerca sul campo, sia per testare quanto detto nella prima parte sia per reperire dati utili per le proposte degli studenti e delle studentesse, che sono chiamati a definire delle personas e dei contesti di consumo al fine di supportare la loro proposta progettuale.

Comunicare in modo efficace significa sapersi esprimere in ogni situazione con qualunque interlocutore sia a livello verbale che non verbale (espressioni facciali, la voce e la postura), in modo chiaro e coerente con il messaggio che vogliamo trasmettere.

Il Public speaking è la disciplina che fornisce gli strumenti e strategie di comunicazione che permettono a un relatore  di esporre dei concetti di fronte a un pubblico in maniera chiara ed efficace.

Lo Storytelling è una forma di comunicazione dalle origini molto antiche: nasce, infatti, dall’arte della narrazione, del racconto prima orale poi in forma scritta che l’uomo utilizza da millenni per tramandare storie, conoscenze, memorie e tradizioni. Lo Storytelling è l’arte di raccontare arricchendo la narrazione di dettagli, di emozioni in modo da coinvolgere pienamente chi ti sta ascoltando o leggendo. Utilizzato anche a livello aziendale, permette, per esempio, di comunicare in modo emozionante con i propri clienti, farsi conoscere, comunicare la propria mission in modo efficace o pubblicizzare al meglio il proprio brand.

• Durata e periodo: 8 settimane (29 aprile - 25 giugno 2026)
• Impegno: 150 ore di lavoro - 6 CFU
• Obiettivo: Venice Youth ACTION è un progetto di innovazione sociale, ideato e promosso dalla Fondazione di Venezia, in co-progettazione con l’Università Ca’ Foscari Venezia e la Fondazione Università Ca’ Foscari con l’obiettivo di generare valore sul territorio della Città Metropolitana di Venezia con il coinvolgimento della popolazione più giovane attraverso un percorso di formazione che abiliti a forme di partecipazione attiva in tutti i processi decisionali e di governance. Questo secondo Laboratorio, “CLab Planner for ACTION” ha avuto come obiettivo principale l’accelerazione dei progetti selezionati in base a quanto previsto dalla Call for Ideas, frutto del lavoro dei Board Member durante la prima fase del progetto e la partecipazione al “CLab Board Member for ACTION”. La Call for Ideas si è rivolta a gruppi di giovani che, in collaborazione con Enti No Profit del territorio, hanno presentato un progetto e/o iniziativa di impatto sociale aderente ad almeno uno dei quattro temi principali considerati fondamentali per rafforzare le comunità locali e immaginare uno sviluppo sostenibile e inclusivo.
• In collaborazione con: Fondazione di Venezia.
• Progetti selezionati e accelerati:
  • Quarta Parete Live – Podcast sull’artigianalità del cinema: podcast dal vivo sull’artigianalità del cinema con ospiti del settore, registrato in diretta con pubblico partecipante e distribuito su piattaforme streaming. In collaborazione con l’associazione Freskyn Film.
  • NUOVE RIVE x IN LAGUNA FILM FESTIVAL 2026: Realizzazione di un PUBLIC PROGRAM strutturato in due momenti ai margini dell’INLFF 2026: un laboratorio audiovisivo per bambini e bambine dedicato allo sguardo verso la laguna e la sua storia audiovisiva e una serie di proiezioni e incontri con un/una ospite internazionale per riflettere sui temi del contemporaneo. In collaborazione con l’associazione Rete Cinema in Laguna.
  • Venice Open Stage Rising Theatre Festival - Opening Night e talk sezione “Pistilli”: il progetto consiste nell’organizzazione di performance di poesia orale per l’inaugurazione del festival Venice Open Stage 2026, e nella realizzazione di tre talk, con artisti e operatori culturali, sui temi della poesia, dell’organizzazione dei festival e della sostenibilità ambientale. In collaborazione con l’associazione Culturale Cantieri Teatrali Veneziani (Ca.Te.Ve.).
  • Campo - Mappatura dei presidi sportivi e dei vuoti urbani da ripopolare con lo sport a Venezia: il progetto valorizza gli spazi sportivi e sociali a Venezia tramite una mappatura digitale e partecipativa. Gli utenti possono segnalare manutenzioni e proporre eventi. Include l'installazione di kit di primo soccorso per promuovere una comunità sana e inclusiva. In collaborazione con A.S.D. Associazione sportiva dilettantistica Sant'Elena.

• Durata e Periodo: 8 settimane (30 ottobre - 11 dicembre 2025)
• Impegno: 150 ore di lavoro - 6 CFU
• Obiettivo: Venice Youth ACTION è un progetto di innovazione sociale, ideato e promosso dalla Fondazione di Venezia, in co-progettazione con l’Università Ca’ Foscari Venezia e la Fondazione Università Ca’ Foscari con l’obiettivo di generare valore sul territorio della Città Metropolitana di Venezia con il coinvolgimento della popolazione più giovane attraverso un percorso di formazione che abiliti a forme di partecipazione attiva in tutti i processi decisionali e di governance.  In questo primo Laboratorio, “CLab Board Member for ACTION”, i partecipanti hanno co-progettato una “Call for Ideas”, hanno definito le linee guida strategiche e decideranno quali progetti innovativi finanziare, indirizzando le risorse verso le aree di maggiore impatto sul territorio.
• In collaborazione con: Fondazione di Venezia.